总经理
总经理助理
综合办公室
财务部
品质管理
工程管理
人力资源
综合管理
会计
出纳
物业公司组织机构图

f
综合办经理
综合办副经理
招投标组织
职委会
制度文件管理
品质管理
项目管理
人力资源
行政管理
体系维护
质保金管理
招聘管理
档案管理
项目招投标管理
疑难问题处理
薪金福利管理
资产管理
品质检查管理
接管验收
绩效管理
信息计划管理
物业投诉管理
服务合同
食堂及后勤管理
社区及企业文化
会议管理
物业公司综合办组织机构图

f
职务名称工作职责
对口部门
总经理
1、统筹物业公司各方面业务的开展；2、保证物业公司相关经营指标的实现；3、直管物业公司财务部，对物业公司的各项财务指标负责
开发物业公司各部门
综合办经理
综合办副经理行政管理
项目管理
1、统筹协调总综合办各项业务；
开发物业
2、综合办部门团队建设；
各部门
3、把握公司重要的对外行文；
4、质量体系的建立与维护，组织体系运行季度分析；
5、负责对服务过程进行测量及监控，监督顾客投诉的处理，定期组织顾客意见测
评；
6、负责对重大不合格品进行控制，组织制定相关纠正和预防措施并保证有效
实施；
7、组织品质系统对现场进行专业培训；
8、各服务处工程维修问题的统筹管理；
9、各服务处质保金问题的统筹管理。
1、协助综合办经理完成分管工作的组织实施工作；
物业公司
2、分管综合办人力资源及行政管理工作对分管工作负责；
各部门
3、职委会：维护员工合法权益；组织各类职员活动；
集团综合办
4、制度管理：制度执行监控：制度统一下发、整理归档，
反馈执行情况；
5、物业公司各项目招投标工作统筹管理。
6、统筹公司对外公共关系建设（政府、媒体、同行）；
7、公司重大活动组织策划、重要外事接待
A、信息计划管理
物业公司
1、与集团信息对接，上传下达，定期信息整理上报，即时信息及时各部门
上报；
集团综合办
2、公司信息指导文件的编制、监督执行；
3、负责重点工作督办管理；
4、组织公司月度工作目标编制下发及跟踪公司月度目标完成情况；5、收集整理
公司各部门月度工作总结计划。
B、会议管理C、档案管理：统筹公司及各项目的档案管理。D、资产管理：
1、负责公司办公设施、固定资产、后勤保障的管理和维护；
2、各项目服务处库房的盘点、监督和管理；
3、公司各职能部门低值易耗品发放管理。
E、后勤及食堂管理：
1、采购管理：各项目服务处定点采购监控管理；对各项目服务处采r