黄畈中心小学“特色学校”黄畈中心小学“特色学校”创建活动实施方案
为了落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，规范办学行为，稳步推进素质教育，深化课程改革，优化学校管理，进一步理清思路，突出重点，明确目标，形成特色，把学校变成师生共同成长的摇篮。根据中共庙滩镇中心学校总支《关于印发〈庙滩镇中小学“特色学校”创建活动实施方案〉的通知》精神，结合本校实际，特制定如下实施方案：一、指导思想以科学的教育发展观为指导，以实施素质教育为核心，以创建特色学校为载体，以促进全体学生发展为目标，进一步优化学校管理，丰富办学内涵，提升学校品位，形成特色立校、特色强校的学校发展态势。力争用三年左右时间，提升创新意识，逐步形成具有自己特色的学校格局，进一步推动我校教育事业的全面发展。二、工作目标力争用三年左右时间，以实施素质教育为核心，以创建快乐校园为载体，以促进全体学生发展为目标，努力打造快乐课堂，快乐活动，快乐环境。进一步优化学校管理，丰富办学内涵，提升学校品位，形成特色强校的学校发展态势，力争用三年左右时间，提升创新意识，逐步形成具有自己特色的学校格局，进一步推动教育事业的全面发展。三、工作原则1、普及优先原则。坚持把特色教育工作放在重中之重的位置，通过各种行之有效的教育载体和形式，促进学生综合素质的提高、身体素质的增强、艺术素养的提升和优秀品德的形成，让全校学生分享本校的特色教育资源和教育成果。2、因校制宜的原则。坚持在认真分析本校传统特色、目前状况（历史、环境、硬件、师资、生源）和发展目标的基础上，将目标的跳跃性和条件的现实性
f有机结合，充分利用各类教育资源，做到人无我有，人有我精，人精我亮。3、务实求真的原则。坚持务教育之本，以创新的思路、开阔的眼界和务实的举措，形成学校独有的办学理念，积淀校园文化内涵，深化教育教学改革，达成办学效益的最大化。四、工作重点1、加强师资队伍建设，通过组织教师团队学习、校本培训和一系列的激励机制，建设一支主动发展的快乐教师队伍。发掘本校内在教师资源，加大培养有独特风格的特长教师的力度，建立激励机制，鼓励广大教师苦练内功，培养有一定专业特长且满足特色学校建设需要的教师，确保特色学校建设的顺利实施。加强对教师专业水平及能力的培训力度，特别是对班主任的培训。抓好班集体建设，树典型、打造特色班级，行之有效地召开班主任例会，班主任间相互交流r