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工作,及时制订出本工程施工的技
术、质量、安全、进度等一系列技术管理实施细则,详细编
制各分部分项工程施工预算及工程控制措施,认真做好钢
筋、模板及加工件的下料,翻样和轴线测量定位及楼层的找
平放线等各项技术准备工作。
3.现场准备:因地制宜地按施工区域划分情况,搭
设布置施工现场的临时设施,视其使用功能分材料库房、水
泥存放场、木工加工棚、钢筋加工棚、和灰机棚、砂堆放场、
消防砂池、工地办公室、仓库等必须设施,并有详尽的排水
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措施及施工道路。组织筹措前期工程施工所需的资金、材料、
机具、周转材料等物资生产要素。
5、劳动力准备:积极办妥本工程施工所需必备的一切
许可批件手续证件,迅速选拔、调整配备项目施工专门班子,
集结、优选各专业工种的施工力量,为本工程全面施工作好
施工力量准备。
第四节劳动力、材料、机械设备计划
一、劳动力需用计划表
(附图三)(2002年7月2003年11月具体时间由甲方定)
111
11
789
123456789
012
01
月月月
月月月月月月月月月
月月月
月月
砼工木工钢筋工泥工架子工安装工杂工防水工
3050505050504040505050
5050505050503030505050
4040404040404040404040
2020304040403040404040606060504020
15151515151515
8
15151010
555555102525353535353520
2025252525252525252525252525
5
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油漆工装饰工机修工55555555土工25保卫员33333333
1010151515151522222
3333
(附图四)
二、劳务拟分包情况
分部分项工程名分包单


分包工程量
说明
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该工程一旦由我公
司中标,我公司决定
将此工程作为重点
项目来抓,所有分部
本工程无分包项目
分项工程均由我公


司来完成,不转包、
不分包。
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二、主要材料计划表
(附图五)
材料名

序号
规格


数量
备注
1
钢材
综合
T1396.81
2
商品砼
综合
M37850
3
木材
综合M3237.76
4
水泥
综合
T911.57
5

综合M32386
6
碎石
综合M312.6
7
彩釉r
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