标，力求将价格压得最低。在与大企业合作的过程中，能够完善管理，组织规模生产，形成整套的生产方案，与小企业合作，规格太多，成本控制困难。3、问：企业如何进行有效的资金控制？
f答：在满足客户需求的前提下对工艺成本、能耗、原材料等方面进行成本控制。工艺成本主要涉及到工艺配方的调整，价格下降50元吨，配方都不一样；另一方面，就是对能耗的控制，主要涉及到电、重油、水方面生产消耗能源的成本控制；还有就是涉及到原材料进价方面的成本控制。
在生产经营方面，会有选择的进行生产，必要时会放弃小订单，进行相关规格的控制，保留有持续稳定需求的大客户，保证企业的经营效益及利润。
4、问；如何对企业的经营风险进行控制？答；为了防止在生产过程中客户放弃订单，由于我方处于买方市场的有利地位，一般采取预付款的方式保障企业的利益；对于积压品方面，可采取回炉处理的措施，或者通过产品营销寻找潜在的其他有需求的买家。5、问：企业如何进行筹资活动？答：a：通过银行贷款（抵押物贷款、应收账款质押）
b：国有企业在筹资时是否具有一定优势？（就目前情况而言，国有企业与私营企业相比在贷款这一块已经很少相对优势，贷款主要是依据质押物的价值进行抵押。）
c；银行贷款对象一般为经营状况较好的企业，银行负债严重的企业一般通过利差调整收益；
d；合作方银行一般长期固定，因为给客户的收款账号经常变更会让对方怀疑企业的经营稳定性。
f6、问；对企业的富余资金如何进行管理？答：对于企业来说，安全第一。对于企业的富裕资金，该企业的处理办法是：每个月都会将富余资金存入银行，存为一年期定期存款，这样有规律的存款方式长期不断的循环，每个月也会有到期存款，这样以来不仅不会使资金闲置，而且也不会出现资金的突然短缺问题。7、与互联网相关的业务如何开展？答；我厂在阿里巴巴的诚信通有进行注册登记，每年交费19800元、政府补贴10000元、2000元的相关费用。主要是关于企业产品的网上展示，一般涉及到出口企业。（四）刘总寄语：1、身为一名财务人员，必须要相当熟悉企业的相关规章制度，新人第一天上班的工作内容就是看制度；2、要管住自己的嘴巴，每天看到的钱只是一堆数字和纸。3、我们的用人标准一般会录用那些在外闯荡一两年的人，因为这时候人的心才能定下来安安稳稳做事，才知道自己应该怎么做事。另一方面，人才与企业的选择是双向的，希望员工能够在选择企业后能够设身处地为企业着想。4、学r