全球旧事资料 分类
标,力求将价格压得最低。在与大企业合作的过程中,能够完善管理,组织规模生产,形成整套的生产方案,与小企业合作,规格太多,成本控制困难。3、问:企业如何进行有效的资金控制?
f答:在满足客户需求的前提下对工艺成本、能耗、原材料等方面进行成本控制。工艺成本主要涉及到工艺配方的调整,价格下降50元吨,配方都不一样;另一方面,就是对能耗的控制,主要涉及到电、重油、水方面生产消耗能源的成本控制;还有就是涉及到原材料进价方面的成本控制。
在生产经营方面,会有选择的进行生产,必要时会放弃小订单,进行相关规格的控制,保留有持续稳定需求的大客户,保证企业的经营效益及利润。
4、问;如何对企业的经营风险进行控制?答;为了防止在生产过程中客户放弃订单,由于我方处于买方市场的有利地位,一般采取预付款的方式保障企业的利益;对于积压品方面,可采取回炉处理的措施,或者通过产品营销寻找潜在的其他有需求的买家。5、问:企业如何进行筹资活动?答:a:通过银行贷款(抵押物贷款、应收账款质押)
b:国有企业在筹资时是否具有一定优势?(就目前情况而言,国有企业与私营企业相比在贷款这一块已经很少相对优势,贷款主要是依据质押物的价值进行抵押。)
c;银行贷款对象一般为经营状况较好的企业,银行负债严重的企业一般通过利差调整收益;
d;合作方银行一般长期固定,因为给客户的收款账号经常变更会让对方怀疑企业的经营稳定性。
f6、问;对企业的富余资金如何进行管理?答:对于企业来说,安全第一。对于企业的富裕资金,该企业的处理办法是:每个月都会将富余资金存入银行,存为一年期定期存款,这样有规律的存款方式长期不断的循环,每个月也会有到期存款,这样以来不仅不会使资金闲置,而且也不会出现资金的突然短缺问题。7、与互联网相关的业务如何开展?答;我厂在阿里巴巴的诚信通有进行注册登记,每年交费19800元、政府补贴10000元、2000元的相关费用。主要是关于企业产品的网上展示,一般涉及到出口企业。(四)刘总寄语:1、身为一名财务人员,必须要相当熟悉企业的相关规章制度,新人第一天上班的工作内容就是看制度;2、要管住自己的嘴巴,每天看到的钱只是一堆数字和纸。3、我们的用人标准一般会录用那些在外闯荡一两年的人,因为这时候人的心才能定下来安安稳稳做事,才知道自己应该怎么做事。另一方面,人才与企业的选择是双向的,希望员工能够在选择企业后能够设身处地为企业着想。4、学r
好听全球资料 返回顶部