岗位名称：
业务人员考核表
（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
配分自评
礼物业绩
30
工作业绩人气关注量
40
免费礼物收获量
25291525
用户消费均衡程度
15以下
职业行为规范执行很出色
职业道德5
职业行为规范执行基本不出错职业行为规范执行时有违反现象
工
职业行为规范执行不认真
作态
信息管理
收集，整理客户供方资源及市场信息很出色收集，整理客户供方资源及市场信息积极主动
度10收集，整理客户供方资源及市场信息基本完成
30
收集，整理客户供方资源及市场信息做得较少

与他人或部门沟通协调很有成效
合作精神15
与他人或部门合作有效与他人或部门时有合作与他人或部门很少合作
54232以下1089575以下1512147117以下
市场对市场与竞争格局了解很透彻把握机会与开拓市场非常出色
了解对市场与竞争格局了解较透彻把握机会与开拓市场较有成效
直与开对市场与竞争格局大致了解把握机会与开拓市场略有成效
播技
发对市场与竞争格局基本不了解很少具有开拓市场的能力10
能
对产品，材料及相关技术的掌握全面而深刻
20才艺对产品，材料及相关技术的掌握很面评分
10对产品，材料及相关技术的掌握比较全面对产品，材料及相关技术的掌握能应付
108957
5以下
1089575以下
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10
能遵守公司规章制度但需要有人督导
89
纪律性10
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强偶尔违反公司规章制度
56
经常违反公司制度被指正时态度傲慢
5以下
备注：关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名
（副）总经理确认
考核日期
上级审核

f
姓名岗位名称
试用员工考核表
工号入职日期
档案编号部门
考核日期
员工自评
（来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现，今
后的打算）
员工（签字）
主管领导评语
试用期考核成绩
附上试用期工作总结作为参
考
主管（签字）
考核项目配分得分
行为得分
35
出勤得分
15
业绩得分
50
总分
100
日期：年月日
日期：年月日评语

f
总经理意见考核结果□合格予以录用□暂未达到要求考虑延长试用期□不合格不予录用备注
试用期间每个月由部门对该员工进行考核将结果记录于相应的考核表中所得的考核成绩作为本次考核的基准

f
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文r