工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目质量体系的设置是否合理、完善，体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制。四、技术措施1、项目负责人负责项目的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。2、组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书／专题施工方案，进行交底、组织现场实施。3、在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量的完成施工任务。（1）严格执行质量负责制、工前培训、技术交底制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技术资料归档制等管理办法。（2）施工过程中，要加强施工质量技术数据的监控力度。对现场每一道施工工序进行质量监控，对质量不合格品及时进行整改，杜绝不合格品的使用。五、施工资源供应计划及管理1、项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态管理。2、施工阶段的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质量监控至关重要。对施工操作技术的要求，做到施工质量控制标准化、规范化、制度化。
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f3、对影响工序质量的因素加强控制，在某些特殊要求的部位，则设置质量控制点，通过对质量控制点的质量监控，确保工序质量。六、施工操作中的质量控制措施1、施工操作是保证施工的具体阶段，要求每一操作人员思想重视，认真负责地进行施工。在施工中各工序要坚持自检、互检，以确保工程质量。2、施工中计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，同时按要求对各操作程序进行检查。
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