安全文化制度建设：6321建立健全各项安全生产责任制，管理办法并加强考核；6322制定安全生产等例会制度；6323制定完善“三违”处罚规定及举报制度；6324制定基层队伍建设计划及实施办法；6325制定安全宣传活动计划及实施办法；6326制定安全宣传活动，年、季、月安全工作、安全思想教育计划，总结及考核措施。633安全宣传教育与员工培训：6331制定年、季、月宣传教育计划与员工安全培训制度；6332组织安全讨论、演讲、典型案例分析及重大安全活动的宣传；6333举办车间安全宣传、建设安全文化长廊等，营造安全氛围；6334开展基层安全板报、专栏、“三违”爆光台、全家福、光荣榜等安全宣传；6335强化特殊要害工种年审、培训及持证上岗、新工人转岗及全员安全培训。634企业安全生产及技术管理：6341文明生产：坚持把安全生产标准化工作作为安全基础工作来抓，通过推行工序质量管理，工程质量验收。使工程质量动态达标，为员工制造无隐患的工作环境。6342安全技术管理：63421开展安全技术攻关活动，解决制约公司发展技术难题；63422大力推广和应用安全方面新知识，新技术，新工艺；
f63423加强作业规程、安全技术规程的编审、贯彻及执行；63424加强技术管理，及时解决安全工作中遇到的问题，为安全工作提供可靠技术保障。64班组岗位达标管理：641管理目标：公司开展岗位达标工作，主要以基层操作岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）；规范现场安全管理，实现岗位操作标准化，保障企业达标。642班组岗位达标标准要求：6421岗位职责描述；6422岗位人员基本要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等；6423岗位知识和技能要求：熟悉或掌握本岗位的危险有害因素（危险源）及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等；6424行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；6425装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和维护等；6426作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具r