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物流成本控制策略
作者：寇俊艳来源：《物流科技》2009年第05期
摘要：简要阐述了物流成本的属性，分析了物流成本控制原则，总结了目前物流成本控制存在的问题，并在此基础上提出了详细的物流成本控制对策，希望可以为企业有效进行物流成本管理提供理论和实际上的指导。
关键词：物流成本；成本控制；对策中图分类号：F2537文献标识码：A
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Keywordslogisticscostcostco
trolstrategy
0引言
物流成本是指物品在空间位移或存储过程中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。随着市场竞争的加剧，企业逐渐认识到物流的利润潜力及其在经营中的作用，通过物流成本控制，企业可以挖掘出“第三利润”1。物流成本已经成为当前经济新的增长点，但是由于当前我国对物流活动的研究还不完善，对物流成本的揭示还不够透彻，物流方面的浪费无法得到有效控制，因此物流成本控制还未真正进入科学管理阶段，进而也影响了现代企业管理的水平。物流成本过高己经成为我国企业参与国际竞争的一个巨大障碍，它很大程度抵消了我国人力资源上的相对优势，因而对企业物流成本控制进行研究有着较为实用的价值。
1物流成本的属性
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认识物流成本的本质属性是进行物流成本控制的前提，因此，有必要首先揭示物流成本的三大属性。
11隐蔽性早稻田大学的西泽修教授提出了物流成本“冰山学说”，较为详细地阐述了物流成本的隐蔽特性，见图1。
一般情况下，企业会计科目中，只把支付给外部运输、仓库企业的费用列入成本，而实际这些费用在整个物流费用中确实犹如冰山一角2。因为，物流基础设施建设费和企业利用自己的车辆运输，利用自己的库房保管货物，由自己的工人进行包装、装卸等费用都没有列入物流费用的科目内。
12效益背反物流成本之间效益背反，在物流功能之间，一种功能成本的削减会使另一种功能的成本增多，因此必须考虑整体的最佳成本。效益背反是困扰物流成本降低的主要因素，是物流成本管理与控制的重点。物流成本效益背反主要包括两种情况：一是物流成本与服务水平的效益背反，高水平的物流服务是由高的物流成本来保证的，企业很难既提高了物流服务水r