目一、工程概况二、施工组织机构三、施工方案四、施工布置五、质量控制措施六、施工进度计划及工期七、劳动力安排八、主要施工机械配备九、安全文明施工措施十、人工工资保证措施十一、竣工验收附表：1、单位工程施工进度计划表2、施工总平面布置图3、劳动力组织一览表4、主要进场机械设备一览表
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f一、工程概况（一）工程简述1、建设单位：蓬溪县公安局2、工程名称：蓬溪县公安局玉泉派出所办公楼装修工程3、建设地点：蓬溪县城南新区4、工期要求期六竣工）5、质量目标：符合国家现行《工程施工质量验收规范》质量标准6、资金来源：国家资金和单位自筹资金7、承包范围：比选人提供的《施工设计图纸》及《工程清单》该施工组织设计以绿城装饰设计的图纸为依据。（二）工程概况本工程位于蓬溪县城南新区，本次改造装修为两层办公楼。本工程的主要装饰内容为：办公楼以及相关配套的专业安装项目。本工程拟用的主要材料：块料楼地面、黑色大理石墙砖、玻化砖、石材楼地面、兰色墙裙砖、黑胡桃饰面板、全玻地弹门、木制装饰门等。工程天棚采用轻钢龙骨石膏板吊顶等。（三）工程范围1、室内装饰施工工程：总工期120天（拟定于2009年3月1日开工，2009年4月25日星
2、电气照明系统施工安装工程3、建筑垃圾清运工作（四）施工条件原有装饰需经拆除方能装修，水电到位，道路畅通，材料进场便利，施工条件良好。（五）质量要求要使该工程达到设计效果和一流质量，确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全的环境，为此，我公司将按招标文件的要求，分别从施工技术方案及措施，施工进度计划、质量、安全、文明施工保证措施，主要施工机械及施工力量配备，施工组织管理体系及保证体系，工程管理、协调、配合施工措施，竣工后保养服务等方面进行施
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f工组织设计，以满足招标文件的要求。二、施工组织机构（一）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀
的项目经理担任该工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理。经理项目经理
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