配、考评晋升、奖惩方面还需要更大的权力（管理人员回答）？A、需要829B、已经足够了725C、权力过大4、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？A、经常414B、一般1036C、偶尔829D、说不清4145、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？D、无所谓27
fA、是932B、基本上是1036C、不是311D、不知道（注明原因）4146、公司职能部门（如财务部、公司办公室、配送中心、采购部）是否能很好地服务于您所在的部门？A、非常好621B、一般1864C、不好311D、很不好7、公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？A、非常普遍1036B、有时有932C、几乎没有311D、至少我没发现6218、您的上司能准确、及时传达公司的政策和上级的指令吗？A、能正确、迅速1450B、能正确传达，但迟缓1036C、经常出现偏差136D、不正确也不及时3119、公司内部处理日常事务是否有序？A、非常有序621B、一般15536C、混乱518D、一塌糊涂31110、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况：A、很好414B、比较好15536C、不好518C、很差劲414，比如_________________部门经常难以配合。11、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门之间的责任界定：A、非常明确27B、比较明确15536C、不明确1036D、非常不明确13612、在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会：A、直接与其他部门具体负责的人员协调15536B、直接与其他部门的领导协调518C、向自己的上级反映725D、其他__________________13、是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？A、经常311B、有时932C、偶尔829D、没有82914、您认为制定工作计划会有用吗？A、非常有用15536B、比较有用1036C、不太有用27D、基本没用136E、未制定过计划如果您回答C或D，您认为是什么原因？A、走形式B、不切实际C、执行不力D、计划赶不上变化115、您的直接上级是否对工作提出了明确的要求？A、非常明确518B、比较明确1243C、不明确932D、很模糊，不知所云136E、没有明确的要求13616、您是否很明确自己的工作职责与权力？A、非常明确1036B、比较明确15536C、不明确136D、很不明确，不知所措13616、您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作？A、定期书面汇报136B、非定期书面汇报C、定期口头汇报1036D、非定期随意的口头汇报1243E、其他5_18
四、企业文化问题
1、您认为公司的人际关系：序号1、2、3）（）优胜劣汰2（1）团队精神2589（）严守r