全球旧事资料 分类
员工调查问卷统计
本次员工问卷调查共收到有效问卷表28分,经统计结果如下一、企业发展战略问题
1、您认为公司有清晰的发展规划吗?A、有,但不清晰23人82B、没有C、相信有,但我不知道3人11D、摸着石头过河2、公司领导进行过远景描述吗?A、知道,但我不认同4人14B、听说过,很模糊16人57C、偶尔听说过7人25D、从未听说3、您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用?A、太有必要了,明确了公司和员工的发展方向,提高员工忠诚度2382B、有必要,激发士气518无所谓,与我无关D、没必要,都是虚无缥缈的东西,不现实4、您认为公司的未来前景如何?A、会更好2382B、和以前差不多414C、会变差136D、说不清楚275、您认为公司目前明显的竞争优势是什么?A、人才优势932F、其他___3116、您认为中冠农资的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列)A、市场开发不力,销路不畅,市场逐步萎缩1243B、领导班子不愿冒风险,持保守态度,面对竞争对手,缺乏应对策略932C、员工的职业素养和专业水平差414D、公司管理混乱,缺乏凝聚力1450E、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育1036F、高层决策经常出错,基层经常执行不力414G、缺乏成本意识,高额的经营成本使企业入不敷出829H、其他排序:D、公司管理混乱,缺乏凝聚力450_A、市场开发不力,销路不畅,市场逐步萎缩1243E、缺乏创新和开拓精神,陈旧的模式难以摆脱,新的思维难以培育1036B、领导班子不愿冒风险,持保守态度,面对竞争对手,缺乏应对策略932G、缺乏成本意识,高额的经营成本使企业入不敷出8297、您认为目前制约公司发展的主要因素是:A、缺乏大批骨干人才梯队932有优势产品311B、缺乏有竞争力的薪酬体系,员工对预期收入不明确,激励不够、人心不稳621C、公司长远目标不明确,政策文件多变,员工无所适从1968D、产品缺乏竞争优势没E、高层领导能力不够414F、其他__________B、管理优势414C、文化优势1036D、成本优势27E、没有优势414C、
三、组织管理问题
1、您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗?A、很清晰、分工明确311B、欠清晰,分工不明确1554C、分工明确,但执行不力1346D、不知道什么是组织管理框架2、向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“我要向上面领导请示”才能给予答复?A、经常1450B、一般829C、偶尔411D、说不清273、您是否在本部门人员调配、工作分r
好听全球资料 返回顶部