目录一、如何增强企业凝聚力1
（一）企业所有人都要认识到凝聚力的重要性1（二）企业要让员工对其有信心1（三）管理者要让员工对其充分信任1（四）员工是企业的基石1二、增强员工归属感2（一）尽可能提高其工资福利待遇2（二）建立一套相对公平公正的薪酬体系2（三）给员工提供足够的发展空间2（四）努力营造一种坚强的团队精神2（五）加强企业和员工的沟通交流3三、总结3参考文献3
f增强企业凝聚力，提升员工归属感
摘要：优秀的员工离职已经成为很多企业发展中的硬伤，研讨如何增强企业凝聚力以及提高员工的归属感对于企业的成长以及发展有着非常重要的意义。文章通过分析这两点内容，系统性的分析提高企业凝聚力的手段以及员工的归属感。
关键词：企业，凝聚力，员工，归属感
一、如何增强企业凝聚力
（一）企业所有人都要认识到凝聚力的重要性
对于管理者来说，他们应该更加清楚的指导，我们国家各个行业现在面临的竞争压力以
及挑战，在未来，面对这些问题，最重要的就是企业凝聚力的强弱。他们应该把眼光放在未来重视人的作用，不断改善员工的工作环境等等，教育员工要认识当下的大的环境，团结一致，以强大的凝聚力对抗市场竞争。对于员工而言，应该清醒的认识到所处的就业环境，自己工作机会非常的不容易，要好好珍惜，还可以了解同行其他公司的情况，进行对比，理解公司的难处。当双方能够在压力之下，相互理解，相互包容，才能够形成非常良好的合作关系。所以双方都要从宏观上评估自己的环境，客观评价自己的价值，这才是凝聚力的基础。
（二）企业要让员工对其有信心
员工的信心是是建立在非常好的产品，以及好的管理模式，缺乏规范性的标准，员工和管理层就会比较随意，再遇到一些难题的时候，员工对公司管理阶层以及公司本身的信任度就会降低。想要增强企业的凝聚力，就要有一个健全的管理机制，完善公司的管理制度，然后依靠制度管理，而不是所谓的认清管理。
（三）管理者要让员工对其充分信任
管理者只有正确的实施自己的领导职能，才会使得很多员工对其信任。首先就是管理者要不断的加强自身的综合素质，提高管理的水平以及业务水平，能够让员工感受到其个人的独特魅力，信r