非在供应商数量上斤斤计较。
第四，不得定牌采购。指定品牌询价是询价采购中的最大弊病，并由此带来操控市场价格和货源等一系列连锁反应，在询价采购中定项目定配置定质量定服务而不定品牌，真正引入品牌竞争，将沉重打击陪询串标行为，让“木偶型”“不速之客”绝迹于询价采购活动，让采购人真正享用到政府采购带来的质优价廉的好东西。
第五，不单纯以价格取舍供应商。法律规定“采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商”，这是询价采购成交供应商确定的基本原则，但是不少人片面地认为既然是询价嘛，那么谁价格低谁“中标”，供应商在恶性的“价格战”中获利无几，忽视产品的质量和售后服务。过低的价格是以牺牲可靠的产品质量和良好的售后服务为条件的，无论是采购人还是供应商都应理性地对待价格问题。不可否认，价格是询价中的关键因素，但绝非惟一因素，在成交供应商确定上要综合评审比较价格、技术性指标和售后服务等，在此基础上依法确定。
采购新手必备的几点常识
采购是业务的后盾，你采购的东西有优势了业务才好做。首先你要了解，需要采购哪些东西，这些东西要到哪里去购买，现在市场的行情价是多少。另外你还要想办法做到你采购的东西是最便宜的。对于采购新手来说，对于这些问题可能有些措手不及，下面小编给你分享几点必备常识，让你轻松应对采购工作。
1了解你所负责采购的产品的性能和质量状况，并记录每次采购的价格、质量状况，也为质量管理部门提供供应商或生产厂家的各类信息
2了解同类产品的性能、价格差异、生产厂家的生产能力和质量状况，并依据你所掌握的信息向上级主管和有关部门通报并提出采购建议
3掌握你所负责工作的各项规章和流程，并按照要求去做
f4根据订单或者订货计划在规定时间内完成采购任务
5依据从各供货商或者生产厂家处得到的信息进行比价采购，使你所负责的部分价格不断降低，质量不断提升。
采购会说了，谁不希望供应商诚信报价供应商都是希望价格越高越好，怎么可能给实价给你当然，如果你老是随意去砍供应商的价格，即使是讲诚信的供应商，到了你这里也不能报实价给你，因为实价被你一砍，他们肯定吃亏
采购看似简单的工作，其中也是有很多的细节需要注意的，希望您在以后的工作中慢慢积累经验，以很快的速度成长为采购高手。
误区一、任意砍价
有的采购养成习惯了，一个新物料，面对供应商的首次报价，在不了解情况的条件下，拦腰款价，或固定r