进入中国的，而且在前几年有海外兵团已进入中国开发市场，相比安利等公司市场时机较早。优莎纳公司还没进入中国，公司也没有进入中国的打算，但早就有几万海外偷渡过来的炒作过多次了，这样的公司风险太大。
f立新世纪还没进入中国，公司特别想进入中国抢占中国市场，但心急吃不了滚粥，他还没进来就有几十万人偷渡过来了，2004年被中国评为十大传销公司，中国肯定不会对这类公司好印象，除非它悔过自新，最少要等五年看能不能进来，但五年后的市场早就不是你立新的了。欧瑞莲公司是欧洲第一家进入中国的公司，这是一家承载这欧洲深厚文化底蕴来到中国的，而且是一家诚信低调的一家公司，中国政府为了平衡中美欧关系，把第九家直销牌照发给了欧瑞莲，2007年2月1日正式启动直销市场，全国市场空白，没有海外兵团抢占市场，而且是以中国为中心以后向亚太地区辐射。天狮96年成立98年国家禁传后转为国外2000年回到国内最佳介入期已过南方李锦记96年启动全国市场98年后继续坚守国内市场98年坚持过来的很多老太太都成功了先机已过新时代96年开发国内市场市场发展在2002年后现在介入不是最佳时机完美94年开始运作十多年的坚持成为老二未来市场竞争激烈老二地位难保。第五，市场前景未来中国直销是品牌之争，安利是当之无愧的大哥，其大哥地位几乎无人撼动，唯有雅芳在国外战胜过安利，但雅芳在国内当政府的乖乖女，走传统去了，把大哥的位置拱手让给了安利，三十年河东
f三十年河西，这大哥要谁来当呢？如新从来就是安利的跟皮虫，安利是老大他是老二，安利是老二，它就是老三，康保莱只能充当老五，老六，优莎纳想搞投机取巧，门都没有，前十都进不了。立新世纪本来是几个三流的公司组合起来的跟安利比是小巫见大巫康保莱是全球发展较好的公司因其定位减肥产品但其产品顶位局限市场空间有限玫琳凯是纯女性化公司她只可能是美容品有她的一片天地很难有更大的市场空间优莎纳进入中国都难更何谈他来挑战安利了天狮内部企业管理欠佳管理层流失严重业务人才高层流失严重民族大哥地位都难保更何谈挑战安利南方李锦记产品定位好企业文化好主要问题是制度初期收入少初期业务员流失严重新时代国企公司管理层官僚主义严重缺乏市场意思很难在全球之战中取得好成绩完美内外交困只能退局二线品牌了。那么把挑战安利的王位的重担交给了来自欧洲的欧瑞莲欧瑞莲是欧洲第一的直销公司欧瑞莲在全球58个国家，22个第一，2r