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2009年度渠道工作总结
今年渠道工作在公司领导正确指导下，在公司同事共同帮助下和
渠道代办人员的积极配合下取得了一定的成绩。现将2009年度工作
情况及2010年工作计划汇报如下：
一、2009年渠道整体工作
1、各项指标完成情况
110月份社会渠道发展用户数
户，月均发展用户数
户。占公司发展用户总数的；新业务方面，彩铃下载累计户，
手机报用户数累计户，公司下达阶段性业务指标天气预报及来电
精灵分别发展户和户，占公司总发展的；定制终端累计
销售部，完成总体指标的；
2、各项工作执行情况
（1）加强卖场考核，拓宽终端销售渠道
上半年定制终端累计销售2273部，完成情况远低于时间进度。
经过和领导的沟通，及时对定制终端上半年的销售情况进行了分析，
结合公司的政策，加强与经销商的协作沟通，加大卖场厅经理的管理
职能，落实厅经理对卖场进行心机销售的月度考核，使其重视心机销
售。厅经理的考核结果与代办酬金或者管理佣金挂钩。召开经销商关
于心机销售的专题会议，及时沟通，了解合作商的需求，针对合理情
况提r