全健康水平，坚决守住安全生产这条红线，构建本质安全型矿井。（二）规划目标。到2020年期间，不断提升我矿安全生产水平和事故防范能力，不断加强从业人员安全素质、依法依规安全生产能
f力、事故救援和应急处置能力，职业危害防治工作得到加强，有效遏制重特大事故，杜绝一般事故的发生，全面实现安全生产根本性好转。①矿井生产百万吨死亡率为0；②千人重伤率控制在02以下；④千人轻伤率控制在05以下；⑤杜绝重大非伤亡及其以上事故；二、十三五期间主要任务1、落实安全生产责任。各级党政正职要深入落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任，严格执行国家法律法规、行业标准和规程措施有关规定，各级人员要认真学习新修订的《安全生产法》，并将法律责任落实到岗位及现场，切实做到岗位责任落实到位、业务保安服务到位、监督考核执行到位，做到工作无漏洞，管理无死角。2、完善安全管理制度体系。根据国家法律、行业的法规和企业标准要求，要对现行的管理制度进行评价审核，认真对照“五个标准”，建立健全安全管理制度体系，淘汰落后管理制度，确保在用的各项安全管理制度简单、实用、有效。3、加大安全投入。根据晋煤集团《安全生产费用提取及使用管理办法》相关要求，按规定足额提取安全费用，加大安全防护设备设施、应急救援器材装备、安全生产检查评
f价、事故隐患评估整改和监控、安全技能培训和应急演练等与安全生产相关项目的投入力度。4、加强队伍建设。按照“管业务必须管安全”原则，强化业务部室建设，强化其服务基层、服务一线的管理思想。区队要以现场管理为重点，健全安全自主管理体系，着力抓好安全教育培训、现场管理、队伍建设、生产组织等工作，实现区队本质安全。进一步强化班组长及安检工准入制度，强化班组长现场安全第一人责任。进一步强安监队伍建设，以“外塑形象、内强素质”为指导，强化专业知识学习培训，打造一支作风优良、素质过硬、敢于负责的安检工队伍。5、隐患排查管理。按照“部室重系统、区队重现场、职工重岗位”的要求，加强安全隐患排查治理工作。做好各类隐患的收集、统计、上报工作，实现“结果问责向过程问责”转变，严格执行重大隐患挂牌督办，确保落实每条隐患的整改。6、加强培训教育。不断强化员工素质提升工作，强化培训师资队伍建设，建立健全培训效果评价考核体系；借助“管理干部上讲台”、“大师工作室”、凤凰山职教网等培训平台，有效开展各项培r