人力资源部2017年述职报告
尊敬的各位领导、各位同事
大家好我是人力资源部吴晨。由于本人因个人原因请假2017年人力资源部的工作全部由黄培、张永坤两人承担在这一年里他们二人兢兢业业尽职尽责较好的完成了部门的日常工作现将具体工作内容汇报如下
一、2017年工作总结
1、集团人力资源分布情况
截止2017年12月31日集团公司目前在职员工321人不包括长城小学其中集团高管6人占员工比例为2后勤板块共计190人占人员比例为59同比去年增加了31建筑板块共计97人占人员比例为30同比去年增加了14房产板块共计28人占人员比例为9同比去年减少了17主要原因是武强售楼处撤场人员离职男员工203人占比63女员工118人占比37大专及以上学历63人占比20本年度入职且保留下来的职工共计90人新增人员比例为28离职员工为40人离职率为13同比去年下降9。2、招聘与人才引进
2017年是集团快速发展的一年中通御景江山西区交房集团项目遍地开花新增项目中通写字楼、教育园区均需招聘大量不同岗位的人才因此招聘工作毫无疑问成为人力资源部重点工作之一招聘工作量较大为满足物业、各项目及各职能部门的人才需求积极拓展招聘渠道快速补充各类人才确保工作进展顺利在一年的时间里公司共计发布28次报纸招聘广告开通衡水人才网、58同城网络招聘共收到简历367份、人力资源部到深州市各周边20于村及乡镇发招聘广告单页共计1000于份深县各大商场开业及活动时到现场发放单页500于份同时利用微信公众平台以及借助朋友群等招聘渠道截止2017年12月份共计通知面试人员983人面试合格人员并至今在职的共计90人新员工的加入无疑给中通集团注入了一股新鲜的血液这也是中通集团持续发展的后续储备力量。
f3、培训与开发
1新员工入职培训
2017年新人引进情况集中在911月份公司致力于今年新人引进情况于今年10月底组织了一次规模较大的新员工培训较以往讲师团多数由中层管理人员及员工担任今年更加大培训讲师团实力邀请到谢总、杜总、小陈总、詹总等高管担任讲师拉近了员工与领导之间的距离提高了培训效率。
2职能职责培训
2017年是集团各部门职能职责大力推动的一年由原来的理论梳理过渡到实际工作的落实一年中人力资源部共组织中高层培训8次根据蒋老师每次培训精神及时传达与落实共跟踪部门职能职责300于场次集团全员背诵职能职责通过各部门职能职责的学习和讨论进一步对集团各岗位规范、标准化的完善起到至关重要的作用。
4、薪酬管理
1考勤管理
严格执行公司考勤管理制度并在原来的r