建设方提供的永久性坐标和高程按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。5有计划组织材料、机械设备的进场布置或堆放于指定地点。
三、总平面布置1、施工道路施工现场内道路围绕建筑物周边布置按永久道路位置布置路宽按5m考虑并做到现场施工道路硬化。2、施工场地进场后场地砌砖围墙形成封闭在靠城市道路侧均设置大门并配备值班人员。
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3、混凝土搅拌本工程配以JZ350混凝土搅拌机一台JZ500混凝土搅拌机一台4、材料堆场水泥、砂石、砖块等主要周转材料有专门硬化料场。5、本工程外脚手架均采用全封闭钢管双排脚手架。6、钢筋、木材加工厂和生活办公用房等其它布置见施工总平面布置图。附页37、施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电线路敷设采用木制电线杆从建设单位提供的电源点引至各施工用电点。生活部分用电主要供应办公室、食堂、卫生间、部分路灯等施工用电部分主要供应施工机械、搅拌场等用电。根据作业面相应设置若干配电箱以便于施工用电。
四、总平面管理为了减少各种材料的运距避免无效劳动有效地组织现场的平面及立体交叉作业最大限度利用空间确保做到文明施工施工平面管理工作设有专人负责未经工地负责人同意任何人不得任意改变。设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心办公室内挂有工程进度控制网络图设备、劳动力调配图气象统计表及质量控制图等。做到现场施工有条不紊高质量、高速度、高效率地运转。
第五章施工总进度计划及工期保证措施
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一、工期目标根据工程具体管理和公司同类工程的施工经验公司将确保按建设单位要求于9月20日开工在120天工期内完成全部施工任务并力争提前完成。
二、施工总进度计划施工总进度计划施工横道图。附页4
三、工期保证措施本工程质量要求高工期较紧为确保该工程优质、安全地如期完成们在队伍的选择、人员设置、机械的配备、材料的供应及施工计划的安排方面均作出相应的安排。1、队伍的选择本工程目标总工期120天为保证总目标的实现要以质量、安全为第一以进度为核心。首先以总进度网络图计划为依据按进展阶段的不同分解为多个层次再按各层次分解为不同的进度分目标建立起一个以分解进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。2、明确工期进度控制方法1按施工阶段分解突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索以网络计划中心r