深挖管理数据价值放大ERP应用能量
摘要：常州昊邦汽车零部件有限公司（以下称“昊邦”）是一家专业生产汽车座椅、电动座椅、旋转座椅、减震器、升降器、调角器、滑轨、扶手等座椅调节机构的厂家，主要为东风、一汽、北汽、陕汽、柳汽、现代、天津丰田、南汽、长丰猎豹、郑州日产、江铃等国内50多家大型企业车辆配套，产品远销美国、德国、马来西亚、土耳其等国家。
常州昊邦汽车零部件有限公司（以下称“昊邦”）是一家专业生产汽车座椅、电动座椅、旋转座椅、减震器、升降器、调角器、滑轨、扶手等座椅调节机构的厂家，主要为东风、一汽、北汽、陕汽、柳汽、现代、天津丰田、南汽、长丰猎豹、郑州日产、江铃等国内50多家大型企业车辆配套，产品远销美国、德国、马来西亚、土耳其等国家。改变源于挑战
随着中国汽配市场规模加速扩张，昊邦的业务量与日俱增，但随之而来企业在产品交期、质量、服务、价格等管理层面的瓶颈也日渐凸显。例如，由于产品型号和种类繁多，客制化要求越来越普遍和复杂；产品设计和工艺设计变更频繁的同时，交期要求却越来越短，致使企业在进行产品设计和工艺设计时的工作量
f急剧增加。此外，诸如接单生产，紧急插单现象频繁；缺乏科学的计划体系，人为主观制定生产计划；库存物料管理混乱，帐物不符，呆滞料现象严重；原材料的采购周期长，采购成本高；产品成本核算不准等问题让昊邦订单式生产管理逐步深陷“混乱泥淖”。昊邦亟需通过一场经营管理模式上狂风暴雨式的“洗礼”打破发展困局，提升市场核心竞争能力。而加快部署真正适合汽配行业特性的信息化管理软件，无疑是护航昊邦突破发展的重要利器，这在昊邦内部的管理层中已达成共识。「组合拳」力保系统上线
2012年，昊邦与鼎捷软件达成信息化战略合作关系，并选定易助ERP系统作为此番企业管理变革的重要IT工具。鼎捷软件项目组通过对昊邦的实际管理状况做深入调研，并对其管理瓶颈进行全面剖析后，勾勒了紧密集成PDM和ERP的昊邦一体化信息化蓝图，在实现企业关键运营流程标准化、制度化、结构化的同时，真正打通设计采购生产销售的价值链条，从质上提升昊邦的经营管理水平。
通过双方项目组的共同努力，2012年10月1日，PDM系统在昊邦先期实现上线运行；2013年1月1日，易助ERP系统也如期正式运行。
在昊邦项目组看来，专业的团队、高层的支持和参与以及员工的上下一心，都是信息化项目在昊邦得到顺利推进的重要因素。在项目启动伊始，昊邦r