工厂成本报价
物料跟进
跟单于系统做好大货用量资料后，通知计料部审核大货
用量。
跟单出物料需求备料单
跟单主管审核并复印分派相关采购员
出单
采购查仓存确定最后订料数
外贸服装操作流程图
HK询问工厂交期
工厂回复交期生产计划部复期
客人确认订单
跟单员与办房商讨办期复跟单
HK接单
跟单整理相关基础资料订单资料录入系统通知合同管理员重转系统排期
样板跟进
跟单开办单及整理相关做资料给办房
跟单跟进
办料跟进
办期不接受
跟单员二次沟通
办期接受
跟单员跟进出办
出资料给采购订购新料及安排常备料染色
新料跟进跟单出资料开发部开发确认价格
提供资料输入ERP系统
办期接受办期不接受
仓库核查仓存数签回给采购
采购出单
跟单员反映跟单主管，再与
办房协商，
出办后办房送客QC查办，跟单员准备相关查
办资料给客QC
采购跟进订料及染色料给到跟办员转办房做办
查办OK
查办不OK
交财务盖公司采购章出单给供应商
根据货期跟进交期复跟
单
交期不接受
交期接受
反映给跟单协商
采购跟进回料，做到按时按质按数到
仓
物料到仓采购追紧仓库提供检验报告交付跟单签核
交跟单采购经理ERP审核
采购跟进LD
收LD后，采购记录并交付跟单寄客
批核
追跟单评语
采购通知退货并跟进
不OKOKLDOK
异常问题交跟单主管批核
OK签回交采购及通知裁床安排大货开
裁
跟单追客人评语给采购
LD不OK
追供应商大货办寄客批核
跟单追评语OK
采购通知送大货
要求供应商重打超过三次以上找跟单主管复核并与客人落实能否从中选择最接近色
重打LDOK
交跟单员寄办
重查OK
出办后余料，跟单员自存并记录并通知办房存放好
跟进办房返工送QC重查
跟单跟进评语
评语OK
评语不OK
跟单开大货开裁单给办房技术部审核开货生产
包资料
跟单员跟进大货资料，如生产制单、纸样、样办工艺开货尺寸表、色卡、钢支图、唛头稿资料等资料给各生产部门
跟单跟进开裁生产开货进度
车间裁床模杯厂补料
正常损耗，仓库有存料不正常损耗
跟单直接签批给车间收发去仓库领料
跟单审核后补料单后，再交跟单主管或经理营运经
理二方签核后方可生效
补料方需要自存根一份补料单，以便追踪．（补料
单要至少一式2份）
客人查货
跟单和生产计划部商讨确定预约查货时间
包装
跟单出包装通知单及装箱单资料给包
装部
确定包装纸箱胶袋尺寸订购纸箱
胶袋
品质部包装部根据预约查货日期跟进追生产车间落货包装跟单接待客户QC或ITS公证行QC本厂QC陪同客人r