并形成竣工验收报告。412工程验收合格，须及时向物业部移交，由物业部负责清洁及维护工作。413由装饰部安排家具、饰品等进场，并做好交接工作，填制样板房物品交接单，由接收
方部门经理签字。414工程竣工后，施工方须及时绘制竣工图并编制竣工决算，竣工资料准备齐以后，由装
饰部出具竣工决算通知单，审计部进入决算程序。
5装饰设计流程
接收设计任务
主管分配设计任主案设计师方案设计
部门内务部评审方案图报总办
总办工作指令单总办通知工图作纸联会系审单
总修办改组方织案各图级纸评
审报总办核
发图联系单
评审绘批总制施办工核图51室内设计图纸由专案室内设计师绘制发，图涉及二次设计的水、电、空调、图厨纸具签收单
批
等定加工图纸，由公司总师室及加工施评工审单位绘制，具体见二次设计流程。
52室内设计图纸符合《建筑装饰室内设计制图统一标准》（SHB1031）及《家
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居住宅室内设计文件编制深度规定》（SHB1032）的规定。53施工图细部尺寸清楚，工艺节点明确，各项材料在施工图中说明清楚。54申报方案图纸，须有彩色图片或效果图。55方案图纸在第一次报总办时，由总办组织各级评审，根据具体情况，专题评审会议，或发至各部门会签，各部提出意见，汇总后，统一由专案设计师采纳执行。56图纸评审，参与的主要部门有：总办、销售部、审计部、采购部、工程装饰部，根据实际情况以下部门也可参与：总师室、策划部、行政部、财务部等等。57施工图发图，主案设计师须签字后作发图联系单，部门经理核签后，由文员报总办秘书处，总办副总及总经理签字后，由总办秘书盖出图章发图，发图部门须要求接收部门签收。58预算。发图后，向审计部进行交底沟通，审计部根据图纸，编制装修预算书。59根据预算，审计部主办装饰施工合同的签订工作。510组织现场交底。6装饰品采购流程装饰品包括：家具、窗帘、灯具、摆件、床上用品等。
发图接收采购任务
编制采购计划
实物拍照及报价报总办确
到供认货处做订货
3
单或订货合同
总办工作指令单总办通知工作联系单
订货单或订货合同
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调换合格商品采购步骤如下：
报总办核办批理预付款到商店办理订货办单理货余订款货请合款同单送货前三天送支票通知行政、物业做
货到好行接政收、准物备业验
办理收报接销收手续
61根据图纸或采购任务书编制采购计划。
付款单
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