形象完善各项制度、流程、经营模式。
二逐步建立健全服务网络，打开并初步占领郑州的生活小区和居民社区。
412第二年：
提升品牌形象健全固定客户网络开拓郑州周边各地市场。
f42中期34年
主要目标：尊老俱乐部进入稳定发展阶段。提升形象，增加公司影响力逐步将客户群转向中、高档，成为中、高档生活小区养老的首选之品牌。开拓河南各地县市市场。
43长期510年
主要目标：尊老俱乐部发展壮大阶段，注重完善医疗养老，提高员工素质完善慈心尊老俱乐部管理制度，宣传慈心尊老俱乐部的企业文化在稳定现有市场的前提下，开拓全国各地市场，在其城市建立相应规模的社区尊老俱乐部。
5、核心竞争力
新型服务，新的市场空间，相对竞争较为不激烈。
f1、成本而致的相对价格优势有市场。
2、规模优势而致低成本，赢利有保障。
3、独特的专业化服务打造独特的盈利模式
4、社区连锁的方式推动整个规模的迅速的壮大，品牌形成行业的标准，形成最大先发优势。
5、完善的知识产权和完整品牌系统输出使投资者节省大量的市场调研，装修设计、监理等费用。
6、国家大力支持随着老龄化的加深，国家越来越来重视老年问题，在资金、政策方面都大力支持“银发产业”。
二尊老俱乐部项目消费者分析
f一尊老俱乐部目标人群的消费能力
1、老年人个人积蓄。
我国是一个具有节俭美德的国家，储蓄率相对西方国家来说要高得多。在年轻时，大多数人会积攒一笔可观的存款以备养老。这些资金或存于银行获取稳定的利息，或作一些安全系数较高的投资。因此直接取用存款或者使用投资收益进行消费是一部分老年人的选择。
2、退休金及工资收入。
城市中的老年人大多在退体之后可以每月获取退休金郑州人均在1600元，随着我国福利水平的提高，退休金的数额也在逐年的增长。另外部分老年人退休后依然发挥余热，寻找自己有特长的行业和岗位继续工作，这为老年人提供了不菲的经济收入。
f3、晚辈孝敬。
尊老爱幼是中华民族的优良传统，照顾好关心好自己家的老人也是建设和谐社会重要的一环。由于整个社会的工作压力都在不断增大，晚辈不能时刻在老人身边，因此晚辈大多逢年过节要为老年人购买质量好、安全系数高的产品来孝敬老人，以尽晚辈孝道。因此，中青年往往是尊老俱乐部产品购买的主力军，也是尊老俱乐部商品网的主要目标客户之一。
二尊老俱乐部目标人群的消费特点
1、补偿性消费动机。
在子女成人独立、经济负担减轻之后，一些老年消费者试r