率材料设备到位及时率施工单位
2010105
工程招标及时率达100材料设备到位及时率达100施工单位到位及时率达100项目进度计划达成率达100原材料、配套设备质量合格率达100工程资料档案完好率达100部门员工绩效考核平均成绩在分以上
6
到位及时率项目进度
5
7
计划达成率原材料、配套
5
8
设备质量合格率工程资料
5
910
档案完好率员工管理
55
本次考核总得分1项目计划按时完成率项目计划按时完成率2工程招标及时率工程招标及时率规定时间内完成招标的工程数×100项目需要招标的总工程数项目计划按时完成的任务量×100项目计划规定的任务量
考核指标说明
被考核人签字：签字：日期：日期：签字：签字：
考核人日期：日期：签字：签字：
复核人日期：日期：
265
造价部经理绩效考核指标量表
职位造价部经理部门造价部
被考核人姓名
f考核人姓名
职位
总经理
部门
序号123
KPI指标预结算编制计划完成率工程成本降低率工程预算费用达成率部门费用
权重151510
绩效目标值预结算编制计划完成率达100考核期内部门工程成本降低率达工程预算费用达成率控制在以上以内
考核得分
45678
预算达成率工程概算误差率工程预算误差率工程结算误差率工程决算与预算差异员工培训
101010105
部门费用预算达成率控制在部门工程概算平均误差率控制在部门工程预算平均误差率控制在部门工程结算平均误差率控制在工程决算与预算差异控制在
以内以内以内以内以内
91011
计划完成率部门协作满意度员工管理
555
员工培训计划完成率达100部门协作满意度评分达到部门员工绩效考核平均成绩在分以上分以上
本次考核总得分1部门费用预算达成率部门费用预算达成率2员工培训计划完成率员工培训计划完成率（包括内部预算知识培训与外部培训）3部门协作满意度考核指标说明对各业务部门之间的协作、配合程度通过发放部门满意度评分表进行考核，计算满意度评分的算术平均值已完成的培训课时×100计划完成的课时部门费用实际支出额×100部门费用预算
被考核人签字：签字：日期：日期：签字：签字：
考核人日期：日期：签字：签字：
复核人日期：日期：
266
技术部经理绩效考核指标量表
职位技术部经理部门技术部
被考核人姓名
f考核人姓名
职位
总经理
部门
序号1
KPI指标按图纸施工出错率部门管理
权重20
绩效目标值考核期内按图纸施工出错率控制在以内
考核得分考核得分
2r