合同管理制度范本与流程图
1、合同授权审批制度
制度名称
合同授权审批制度
受控状态文件编号
执行部门
监督部门
考证部门
第章总则
第条为明确企业合同审批权限，规范企业合同订立行为，加强对合同使用的监督，防范和降低因合同
的签订给企业带来的风险，特制定本制度。
第条规范企业合同的拟定、审批及签章工作，以符合《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国
合同法》等法律法规及规范性文件有关规定，确保合同的顺利履行，维护企业的合法权益。
第章适用范围
第条本制度所称合同指企业与自然人、法人及其他组织设立、变更、终止民事权利义务的合同或协议。
第条本制度适用于企业所有的书面合同审批，包括冠以合同、合约、协议、契约、意向书等名称的规
范性文件的审批。
第条本制度中所称部门指代表企业洽谈、签订合同的各业务、职能部门。
第条本制度中所称业务经办人是合同谈判、签订及履行的第一责任人，并有责任保证合同最终文本与
经各级审批后的合同文本在条款内容上的一致性。
第章授权审批职责
第条合同分类。
．一般性合同：合同标的在××万元资金支出或××万元资金收入以下的合同。
．重大合同：合同标的超出××万元资金支出或××万元资金收入的合同。
第条企业对外签订合同均由董事长授权总裁代表企业行使职权。
第条总裁职责。
．审批企业所有格式合同和各部门的合同文本。
．负责企业对外重大合同的签章，并审核超出各部门负责人审核权限的合同。
．授权业务经办人员代表企业签订合同。
第条法务部经理审核企业格式合同和各部门合同文本。
第条各部门负责人职责。
．负责草拟与本部门业务相关的合同文本
．协助法律顾问拟定企业主营业务格式合同。
．初步审核业务经办人员与合同对方商定的合同具体条款。
第条法律顾问职责。
．草拟企业主营业务格式合同或企业重大、特殊合同。
．监督、指导各部门起草及修订合同文本。
第章授权审批流程
第条原则上，在业务谈判、双方达成一致意见后，各部门应尽可能使用企业制定的格式合同或部门合
同文本。
第条法律顾问草拟的格式合同应经法务部经理、总裁审核批准后形成正式书面，变更程序亦同。

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第条各部门草拟的合同文本应经法律顾问审查、法务部经理审核、总裁审批，然后形成正式书面，变
更程序亦同。
第条业务经办人员与合同对方拟定的一般性合同，须经所属部门负责人初审、法律顾问审查后正式订
立合同，变更程序亦同。
第条业务经办人员与合r