创建文明工地的规划与措施
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，文明施工，以人为本的理念，我公司将严格遵照国家建设部制定的《建设工程施工现场管理规定》、JGJ5999《建筑施工安全检查标准》和《施工现场安全生产保证体系的建立和实施》的要求执行并实施做到项目部从项目经理到管理人员到各班组的安全生产工作层层有人管、事事有人做、责任明确。
本工程创建文明工地规划是：严格执行“安全第一、预防为主“的方针，实现“五无”，即：无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾。减少一般事故，轻伤率控制在3‰以下。确保评为市级文明工地，争取进入省级文明工地行列。
工程开工必须具备开工条件及各种开工手续，否则没有特殊情况不允许开工。
具体措施如下：一、建立安全保证体系一、实行项目经理部安全生产责任制。项目经理全面负责安全工作。二、项目部组织编制详细的安全操作细则，组建安全管理保障体制。三、安全保证体系见下图：
项目经理洪刚
安全经理季增辉
专职安全员陆召田
专职安全员黄健
木工班安全员
钢筋班安全员
泥工班安全员
辅工班安全员
数量：2
数量：2
数量：3
数量：1
四、项目经理安全职责：对本工程安全生产工作承担全面领导和管理责任，项目经理为安全生产第一责任人；认真贯彻执行国家及地方有关安全生产方面的方针、政策以及法律、法规，组织制定本项目部的安全生产制度、规定及措施；随时了解掌握本工程项目安全生产状况，每月定期召开一次安全生产会，分析本月安全情况，找出存在的问题，并采取针对性解决措施并组织实施。
五、项目安全员职责：在项目经理的领导下．开展工作，参与制定项目部的安全生产制度、规定及措施并付诸实施，负责对队组安全员的管理，深入一线，随时了解及掌握施工现场安全形势，认真检查施工各检验批、施工设备、施工设

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施的安全情况，按照批准后的安全措施，向参加施工的作业人员进行安全交底，并检查落实措施执行情况。定期对施工队组进行安全教育。
二、制定施工安全保证措施一、确立安全检查制度项目经理组织，各职能部门、作业队组管理人员参加，对施工现场每月进行
一次联合安全大检查，安全员及作业队组安全管理人员对施工现场每班进行一次安全巡查，并填写《安全检查日志》，技术负责人及安全技术人员对设备工艺情况进行不定期的专项检查。施工员在下达生产任务时，必须向施工作业队进行书面安全交底。
二、加强安全教育项目经理部r