其他要求（1）项目监理部所监理工程项目发生质量、安全事故，根据公司处理结果，免除监理部相关监理人员1～6个月全部（月度考核奖励和半年一次性奖励）奖金。（2）发生业主对项目监理部的通报批评，免除监理部直接责任监理人员1～6个月一次性奖励奖金。（3）监理信用评价结果与考核奖励挂钩：A、评价结果为甲级的，全额发放半年一次性奖励奖金。B、评价结果为乙级的，扣发半年一次性奖励的50奖金。C、评价结果为丙级的，扣发半年一次性奖励的全部奖金。（4）项目由于赶工期或阶段性繁忙，项目监理部根据项目监理情况给与繁忙奖励系数，公司月底前确定批准项目监理部1015的监理强度繁忙奖励系数。（5）公司根据项目监理部工作情况及业主对项目监理部的评价，可在项目竣工或阶段性竣工后给于表彰奖励，奖励额度由公司经理办公会研究确定。（6）以项目监理部开办到监理人员退场，作为项目监理部考核起止时间。四、奖励标准及考核评分1奖励标准奖励标准分两部分，第一部分为月度考核奖励400元月人均；第二部分为半年一次性奖励0～600元月人均。
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f2考核评分（1）第一部分奖励考核评分由项目监理部自定，可比照公司考核办法制定。（2）第二部分由各监理站对区域项目监理部季度考核结果、公司对项目监理部工作半年考核结果组成，所占比例分别为30、70。（3）按考核得分分为A、B、C、D、E、F六个等级。A、总分为95（含）100分的定为A类，奖励标准为每月人均600元；B、总分为90（含）95分的定为B类，奖励标准为每月人均500元；C、总分为85（含）90分的定为C类，奖励标准为每月人均400元D、总分为80（含）85分的定为D类，奖励标准为每月人均300元E、总分为75（含）80分的定为E类，奖励标准为每月人均200元F、总分为70（含）75分的定为F类，奖励标准为每月人均100元70分以下为不合格，免除半年一次性奖励。五、奖金分配1项目监理部月度考核奖400元月人均，由总监按项目监
f理部考核办法按月在次月15日前发放。总监、副总监、组长奖励标准为项目监理部人均奖励标准乘以奖励系数14、13、12。2项目监理部半年一次性奖励0～600元月人均，由公司按半年考核结果一次性发放给项目监理部。总监根据上半年对监理人员考核情况分配。总监奖励标准为项目监理部人均奖励标准乘以奖励系数。根据项目监理部大、中、小类型，总监奖金系数分别为20、17、14。3因监理职务奖励系数增加的奖金由公司在人均奖金标准外拨付。4r