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（2）分项工程质量监控质量形成来源于分项工程之中，使分项工程处于稳定、受控状态，严格按照图纸规范、施工组织设计要求进行，确保分项工程质量满足质量标准要求。
图35分项质量监控程序图
开工准备
图纸熟悉
技术质量交底
请监理审查开工申请
批准
N
Y施工
过程检查
N
整改
工序完工自检、互检、专检
监理人员检查质量
质量合格
N
监理工程师认可
9
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（3）材料采购过程的控制对原材料的采购活动按规范、标准要求进行控制，以确保采购的材料和选择分包商满足规定要求，以确保产品最终符合规定要求。
图36材料采购过程的控制框图
采购准备
调整
采购计划
N
确认否
选择评价供应商
N
审批
确认供应商
进货时报监理工程师
进货验收
退货
N
进货质量合格否
标识
复试、记录
10
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（4）施工过程中产品的标识和可追溯性流程控制通过对工程施工过程中的产品、原材料、安装、半成品、成品及分部、分项工程施工等在各个阶段中以适当的方式加以标识，防止产品混淆并在必要时实现追溯。流程如下：
图37施工过程中产品的标示和可追溯性流程控制框图
开始施工
产品进场
产品标识
追溯
领用
产品标识、记录
追溯
施工日记
过程控制
领料单
产品标识
收料日记
追溯、记录
采购文件
供应商
11
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（5）施工现场的机械设备流程控制运用过程控制是影响工程质量的主要因素之一；对机械设备进行控制的目的是选择合适的施工机械设备、工具；管理、保养好机械设备、工具；通过人机固定等制度确保机械设备处于最佳状态和使用安全。
图38机械设备管理与维护流程图
策划及设想
N
审批
安装调试
验收
使用
N
整改
维修、保养巡视检查
12
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（6）检验和试验状态控制程序对施工过程中间阶段的检验和试验的产品按规定的方法标识和管理，确保合格产品方可转序、交付。其范围包括原材料、构配件、工程设备、分项、分部、隐蔽验收、半成品、成品等的最终检验和试验。
图39检验和试验状态控制程r