网代公司是一家依靠新技术起家的刚成立的高科技小企业（说明
另一部分投资者则坚决反对将网代变成一个数据采集和分析
是新兴产业）。它依靠的是一种叫做合作过滤器的技术（优势1：商。他们坚持说，只要持续不断地革新，就能在技术上保持领先，
公司有核心技术），这种与国外“萤火虫科技”相仿的技术，原理更重要的是，网代在这个市场上已经有了先声夺人的品牌声誉（优
是通过“过滤器”功能，允许用户建立一个代理，然后不断细化网势3：有品牌效应），现在关键是迅速扩大支持过滤器功能的站点。
代对客户的认识。当用户在互联网上进行浏览，寻找自己所需的资在一份权威调查中，他们已经发现有90％以上的网站愿意支持这
料，或者适合自己品味的信息的时候，他可以携带他的“网代通行种技术以得到更多的点击率（机会：有需求）。他们认为，网代只
证”。当遇到支持“过滤器”功能的站点的时候，他就可以获得相要再花些钱为这些站点革新设备，就能让公司迅速发展。但是他们
关的介绍和建议。另一个重要功能是，通过在过滤器上建立代理，也承认过滤器技术已经迅速普及，很多其他模仿者的竞争力在迅速
用户的兴趣爱好会被自动检索分类，这样，趣味相投的人将会分享接近。（威胁2：市场成熟快）
他的爱好，组成志同道合的虚拟小社区。（优势2：产品定位）
你对网代未来的发展有什么看法呢？
网代公司对这种技术将在全国风靡很有信心，一些风险投资商分析：网代公司从事的是新兴产业，具有五个基本特性：不确定性、
也这么认为，因此注入了大批研究和开发基金。但是产品面世后，风险性、相对优势性、一致性、新企业的建立及分裂。对网代公司
感兴趣的人很多，但是试用者在使用一段时间后发现了很多不方便来说，产品具有一定的市场定位，市场有一定的需求，经过升级，
的地方，最主要的有两个：
产品逐渐得到了认可。1、如果接受条件，网代公司虽然获得优厚
第一，是支持这种过滤器技术的站点并不是很多，这使得很多的条件，但这是一种典型的急功近利行为，不利于激发创新能力，
时候，用户找不到适合自己的信息。他们说用网代的过滤器，还不对企业长期发展不利，如失去市场。2、如果不接受条件，将面临
如使用搜索引擎。
市场的激烈竞争。不确定性使风险性加大，因此，未来的发展需要
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f企业战略管理案例分析
（1）过滤器是网代公司赖与生存的核心产品，继续加大投入，使分析：1、公司战略的制定包括战略分析、战略制定、战略实施三
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