蚌柏会字〔2011〕5号
开工典礼活动总结会议纪要
2011年3月28日15：30在公司会议室，由营销策划部组织召开了蚌埠开工典礼活动总结会议，公司全体员工参加了会议。会议内容：
一、营销策划部经理张豪杰汇报开工典礼活动的详细内容。主要包括以下内容：1、活动策划案（总体方案、准备工作进度方案、活动人员安排方案、仪式流程方案）2、工作落实（仪式场地落实、就餐酒店落实、礼品的制作、嘉宾名单的落实、其它细节方面的落实）3、有待改进的方面：（1）工作人员着装方面；（2）领导休息位置预留没有做好；（3）宣传文稿措词不够准确，缺乏求证；（4）具体工作有待细化，明确责任。4、部门配合：各部门负责人相互之间充分衔接，达到了统一的分配与协调，做到了极大程度的部门深度配合。二、总结会上，蚌埠柏庄公司常务副总王爱明指出：作为公司第一次全员参与的大型活动，整体上取得了良好的成绩，但也存在不足之处。这次活动较好方面主要有几点：1、在公司没有统一服装的情况下，大家都自觉尽量统一，有部分员工还自行购买工作服，这是一种积极的精神面貌的集中体现。2、各部门配合很有力度，恪尽职守，包括场地的平整、行政细节的安排、营销策划部的方案及其落实等等都做得很细致，提前预判能力得到充分的体现。不足部分：1、物料的准备方面：存在制作不够细致，现场布置画面平整度、礼品杯制作等等，没有追求到尽可能的完美，以后要极力
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f克服因时间紧带来的缺陷。2、现场的布置：大鼓的尺寸没有预知，以至于开始摆放时严重遮挡了主席台，今后要对现场的每个布置环节进行全面彻底的了解并做到摆放有序。3、嘉宾接待方面：落实时与预想呈现了偏差，执行人员主人翁姿态不够，引导也不同程度的出现了脱节。在以后的活动中要极力得到纠正。宣传方面：软文的宣传内容中用词不准，在以后的宣传文字中一定要措词准确，文字形成发布前需要经公司领导层层把关。供应商方面：本次供应商的合作整体较为满意，但是也存在合作磨合问题，将来面对供应商一定要严格要求，活动费用要节省控制。最后王总进行活动总结：通过这次活动，大家在以后的工作或者活动中要严于律己，多总结，充分听取其它各部门的意见，统一行动，争取做的越来越好。三、总结会最后蚌埠柏庄公司总经理陶强做整体总结：本次活动成效显著，体现了我公司的团队合作精神。鉴于当时整体的工作，是按组进行布置的，请各组组长对各自组的工作进行简单的总结，主要谈经验r