货量计算，不得重
复计算）。
（2）业务人员终端销售量以现金结账为准，赊销客户所进产品货款结算后
可将销售量累加到次月。
（3）销售过程中赠送和奖品不计算销售目标量和完成量以内。
7、年度目标考核奖励，分为两部分（1）、是员工工龄考勤时间和日常工作考
f核，在本公司服务满一年的员工，按以上年度考核奖励标准执行，一年以上的按工龄率计算，公司每年给员工以0．5倍的比例累计年度考核目标奖励标准。（2）、年度销售目标达成考核，销售人员按照各区域的全年销售目标考核，达成率100按以上标准执行，达成率60的按完成比例计算，达成低于60的此项年度目标考核奖励为0元。（备注：内务人员只限员工工龄考勤时间考核，不参与年度销售目标达标考核）。入职不满一年的员工根据考勤天数按比例计算，新入职不满一个月的员工公司不计算年度目标考核奖励，在公司工作未能到年终中途离职或离开的员工，公司不计算年度目标考核奖励。三、试用期（1）新入职的员工试用期为3个月，试用期内员工如果工作表现突出，能够独立操作工作，员工可以申请提前转正。员工试用期间如果公司认为该员工不适合本工作岗位，公司有权给于辞退。中层以上管理人员3个月的试用期过后，该员工不适合本岗位，但公司考虑该岗位的重要性可以考虑给多1个月的留用观察期。（2）公司员工试用期内基本工资按80计算。四、工资结算方式
员工按照公司指定银行办理一张招商银行工资卡（户名必须是员工本人），工资发放日公司统一将工资打到员工工资卡内。员工如果离职或中途离开，工作交接清楚后，按公司工资发放日统一发放。五、工资发放时间
公司将每月的15－18日定为工资发放日，当月18日前计算并发放上月工资。六、福利待遇
f公司为了答谢员工在公司工作辛勤的付出，特给于以下福利；1、带薪假期，根据公司目前发展阶段情况，将新年春节、五一劳动节、中秋
节、国庆节定为带薪假期，放假时间和天数根据当时的工作情况确定。2、休假，目前公司发展阶段；销售人员每月调休4天，如员工提出休假应提
前报备给上级相关领导，由上级领导根据工作实际情况调整。内务人员每周日休息1天，但内务主管安排值班人员，以保证一线销售人员工作正常运作。3、节日礼品，公司为了给员工更多的关心，会根据不同的节日给员工安排一些礼物，遇到高温季节公司会安排一些礼物做为高温补贴，另外公司会将每个员工的出生日期做好记录，给每个过生日的员工送一个生日蛋糕，以表公r