QMS2015版内审检查表通用内容41理解组织及其环境如何进行组织环境识别，采用了哪些方法识别组织的内、外部环境？充分性是否洽当？保留了哪些可追溯的成文信息方便监视和评审？42理解相关方的需求和期望
组织确定了哪些相关方？相关方的主要要求和关切？监视和评审情况如何？
43确定质量管理体系的范围质量管理体系的范围包括哪些？批准发布？确定以上内容时是否有效考虑了内外部因素、相关方要求、本公司的产品和服务？是否将标准所有要求都制定了具体的实现方法并批准实施？是否有不适用的条？说明了理由合理性？44质量管理体系及其过程
是否确定了管理体系的过程？（乌龟图），包括输入输出、顺序、相互作用、相关的准则和方法、资源、职责权限、风险和机遇？如何评价这些过程？是否发生了过程变更？在哪些方面可以改进这些过程？
本公司过程管理的要求是否形成了文件并批准实施？5领导作用51领导作用和承诺511总则最高管理者的承诺作用有哪些？发布实施？有哪些方面的证据？512以顾客为关注焦点最高管理者是否对以顾客为关注焦点做出了承诺？如何落实？52方针521制定质量方针最高管理者制定了质量方针依据？批准发布？522沟通质量方针
质量方针：是否形成了文件？以何种方式进行沟通？员工是否理解？是否可以提供给相关方？
53组织的岗位、职责和权限
岗位、职责和权限规定情况？如何传达给所有相关部门？
6策划61应对风险和机遇的措施是否确定了本公司的风险和机遇？
f是否确定了应对风险和机遇的措施？是否将这些措施整合到质量管理体系文件中？是否评价了这此措施的有效性62质量目标及其实现的策划各部门和层次及过程质量目标分解考核情况如何？质量目标是否：与方针一致？是否可测量？是否考虑到顾客、相关方、本公司的要求？是否包括了产品的目标及顾客满意的目标？是否定期检查目标完成情况？是否将完成情况互相沟通？是否有不适宜的目标？是否调整了不适宜的目标？
是否确定了实现质量目标要采取的措施？需要的资源？由哪个部门负责？何时完成？如何评价结果？
63变更的策划是否发生了体系的变更？是否明确了变更的目的？是否预计了变更的后果？是否保证的管理体系的完整性？是否获得了需要的资源？是否要对责任和权限进行分配或再分配？7支持71资源711总则
本年度要新增的人力、设备、厂房、检验、办公等各方面的资源并提供情况？
712人员人力资源配置及满足情况？713基础设施公司主要基础设施包括哪些？r