成本无差别点分析法建议使用的教学方法与手段：课堂讲授、多媒体教学教学学时：2教学目标和要求：从总体上掌握不同成本概念在经营决策中的不同作用、不同成本概念之间的相互联系、经营决策基本方法的原理及
f应用的条件，为以后的灵活应用打下基础。第一节成本概念和基本方法一、经营决策需要考虑的成本概念（一）机会成本（二）差量成本（三）边际成本（四）沉没成本与付现成本（五）专属成本与联合成本（六）可选择成本与约束性成本（七）相关成本与无关成本二、经营决策的基本方法（一）贡献毛益分析法（二）差量分析法（三）成本无差别点分析法（四）概率分析法第六章经营决策
教学重点和难点：短期经营决策常用的各种方法及应用实践环节：流动资产管理实训建议使用的教学方法与手段：课堂讲授、多媒体教学教学学时：8教学目标和要求：了解营运资本的含义及特点；本章是第五章所授基本概念及基本方法的进一步展开，因此应从更为广泛的角度去理解和掌握这些概念和方法的灵活运用，并能够融会贯通的去掌握经营决策的相关内容。第一节产品功能成本决策一、步骤
f（一）选择分析对象（二）围绕分析对象收集各种资料（三）功能评价二、功能评价（一）强制确定法（二）试验与提案第二节品种决策一、新产品和亏损产品的决策（一）生产何种新产品（二）亏损产品的决策二、自制还是外购的决策（一）外购不减少固定成本的决策（二）自制增加固定成本的决策（三）外购时有租金收入的决策（四）不分配订购费用、准备费用的决策三、半成品（或联产品）是否进一步加工（一）半成品是否进一步加工（二）联产品是否进一步加工第三节产品组合优化决策一、方法介绍（一）逐次测算法（二）图解法第四节生产组织决策一、最优生产批量决策（一）一种零配件分批生产的经济批量决策（二）几种零配件轮换分批生产的经济批量决策
f（三）存货管理的目标二、根据成本分配生产任务的决策（一）根据相对成本分配生产任务（二）根据单位变动成本分配增产任务三、赶工决策（一）成本计划评审法的原理（二）成本计划评审法的工作原则（三）应用第五节定价决策一、影响价格的基本因素（一）成本因素（二）需求因素（三）商品的市场生命周期因素（四）竞争因素（五）科学技术因素（六）相关工业产品的销售量二、企业价格制定目标（一）以既定投资利润率为定价目标（二）以保持和提高市场占有率为定价目标（三）以稳定的价格r