部门内部管理。并完成公司下达的各项任务。9、对部门员工进行各项考核，完善激励机制，严格落实和执行奖惩制度，做到责权明确，奖惩分明。二、策划部主管岗位职责1、协助部门总监做好部门管理工作，并及时提出工作建议；2、安排企划工作及部门内部工作，并监督各项工作的完成和落实；控制部门费用支出；3、协助公司领导制订部门及公司内的发展战略；4、参与公司企业文化与精神文明建设，协助制订公司长期发展战略，并提出建议提案；5、主导并安排完成个案企划报告文本；6、主持或参加动脑会议，并提出可行的个案企划思路及建议；协调文案和设计岗位间的工作；7、主导完成提报企划内容的幻灯片制作，并指导设计、文案完成整个幻灯片的制作；8、及时反映工作中产生的问题的情况，以便及时解决；

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f尚择优选
9、注意自身素质和能力的提高和培养，推荐优秀人才的加盟；10、指导助理人员联络和监督协作单位报价、制作时间和制作质量。
三、策划师职责1、协助部门领导负责企划方案的撰写和统筹；2、负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；3、负责重要项目提案的撰写和提报；4、针对策划工作与公司其他部门沟通；5、围绕方案撰写组织项目的市场调研；6、负责企划部的市场研究和指导工作；7、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；8、协助部门领导，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。四、文案职责1、协助策划总监完成项目的市场调研工作。2、负责与销售部、市场部、广告公司的沟通工作，反馈不同意见。3、负责策划方案的落实和执行细则，与合作方沟通。4、负责销售信息与广告效果的反馈与整理。5、负责部门事务性工作。五、设计主管职责1、执行及遵守公司规章制度，服从公司管理。

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2、全面负责策划部相关设计任务，及时完成任务。3、负责设计创意梳理，配合部门经理对项目进行形象定位。4、负责设计工作任务的制定和实施。5、负责和相关广告公司对接和沟通，及时跟踪工作进度，保证工作目标的实现。6、负责设计师工作绩效考评，评定工作能力。7、审核制定设计资料的制作周期和广告安装时间。
六、设计师职责1、及时完成个案各项提报以及所有设计和完稿的工作；2、协助领导制订部门及公司内的发展战略，并完成设计工作；参加个案提报工作；3、参加动脑会议，并提出可行的个案企划思路及建议；4、协调设计和文案岗位间的工作，及时、有效地完成各项工作；5、注意楼盘以及相关设计资料的收集和r