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护理、流程改建等方面的内容在会上进行交流讨论,护士长和质控员共同参与。
(4)加强护士礼仪规范学习。规范临床服务用语、操作告知及健康指导用语,尽可能做到持之以恒,最终成为工作习惯。
(5)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情,落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理、确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班,每月一次的
工作总结
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护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患
排查及护理不良事件的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施及改进措施。
(3)加强科室管理。每月对科室在问卷调查、护理安全、病历文书书写、重点专科、护士仪表、护理巡视等进行不定期的抽查,对存在的问题立即提出并限期反馈,在每月的护士长例会上进行总结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,对存在问题以反馈督办单的形式发放科室限期整改。
4、夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹、物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视病人,善于观察病人,发现问题及时解决。5、严格落实责任制整体护理(1)优质护理病区应将患者分床到户,设立责任组长12名,责任护士23名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。(2)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导等,为患者提供全面、全程、连续的护理服务。密切观察患者病情,及时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康教育与康复指导,提供心理护理。
工作总结
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(3)深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由高年资、能力强的护士负责,体现能级对应。
(4)临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务保障患者安全,促进患者康复。
6、定期满意度调查每季度举行一次患者工休座谈会,每月一次的医生及患者的满意度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈科室。让患者从心理满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意r
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