龙源期刊网httpwwwqika
comc
事业单位如何加强对下属企业财务管理
作者：王晓梅来源：《财经界学术版》2014年第21期
摘要：我国经济的发展影响了财政体制的调整，尤其是事业单位以其独特形式的存在，在运作与作用上也有了新变化。我国事业单位下属企业的财务管理还存在很多问题，一定要加强事业单位对下属企业的财务管理工作才能解决问题，使企业得到稳定的发展，获得最大化的经济效益。
关键词：事业单位下属企业财务管理
我国事业单位的工作开展需要财务管理工作的配合，而事业单位运营中的财务管理工作是以实现资本组织为目的，才能健康的成长。事业单位经过体制改革和下属企业的性质已经截然不同，在财务管理的模式上也就有了明显的差异。事业单位对下属企业的财务管理也更加复杂，成为事业单位中财务管理重要的组成。
一、事业单位加强下属企业财务管理的目的与意义
（一）目的
事业单位对下属企业的财务管理工作是按照国家的方针、政策和法规要求，合理的进行资金的分配与运用。对经济活动及时核算与监督，使事业单位的各项计划与任务能够圆满完成。事业单位的财务管理工作是管理核心的内容，也是计划和任务完成的保障。事业单位对下属企业财务管理工作是我国社会经济发展中重要的公益服务载体，也是我国现代化建设重要的力量。我国的事业单位具有非生产性，事业单位活动物质条件要依靠国家的财政提供，所以，事业单位做好财务管理工作可以保障资金安全与完整，发挥出对资金的筹集、调控与监督管理职能，发挥出资金最大的使用效益。
（二）意义
事业单位可以促进我国社会的发展，可以保持我国社会的稳定性，有效的维护市场秩序，实现国家的繁荣和安定。加强事业单位对下属企业财务管理可以使资金得到安全和完整的保障，有利于国家财务法规与制度的落实，使财务活动实现有法可依，在源头上进行腐败的治理工作，以预防为主，对下属企业资金使用进行全程的监督管理，有效防止了资金的占用和截留，不给犯罪和贪腐分子钻空子的机会。
二、事业单位加强对下属企业财务管理的措施
f龙源期刊网httpwwwqika
comc
（一）责、权、利关系分明，使管理合理化
事业单位对下属企业的财务管理根本在于，事业单位和下属企业间没有将责、权、利的关系进行明确的说明。要加强下属企业的财务管理工作，就要对事业单位与下属企业关系改革。改革内容为放权让利，将事业单位与下属企业间责任与权利的关系进一步明确。进行资产重组，招商引资，将下属企业转r