工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见
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六任务主持市场、客户服务制度的制定，检查执行情况
负责协调部门内部、部门与公司其它部门间关系，解决争议
监督部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导
职责七职责表述：完成营销总监交办的其他工作任务
权力：
营销战略规划建议权市场推广方案、调研方案审核权新产品开发立项建议权销售价格制定参与权代理商资格评价权
销售目标建议权
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系：
内部协调关系总经理，营销总监，各部门主管
外部协调关系相关政府部门、广告商、媒体、代理商等
任职资格：
教育水平大学专科以上，英语4级以上
专业
经济、管理等相关专业
培训经历营销管理培训，外贸知识培训，法律培训
经验知识技能技巧个人素质其它：
5年以上工作经验，3年以上管理经历通晓公司所经营产品国内外行业动态，通晓市场营销相关知识，具备财务管理、法律等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识，具备较强的英语应用能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、I
ter
etI
tra
et网络）、通讯设备、
工作环境
办公室
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工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、合同等考核指标：品牌推广工作的有效性、产品的市场占有率、促销活动的效果、销售额、销售利润率、新产品上市数量和盈利率，重大任务完成情况预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理部门合作满意度领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能备注
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工程部主管职务说明书
岗位名称
工程部主管
岗位编号
所在部门
工程部
岗位定员
直接上级
总经理
工资等级
直接下级
技术开发、结构，电子，PE
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
2013年2月
本职：
负责公司的新产品开发、产品改良及公司技术标准的制定和管理工作确保公司产品开发满足市场需求
职责与工作任务：
职责表述：制定工r