分3
未建立监理安全台账的
扣13分3
监理资料不闭合、前后出现矛盾的
扣12分2
24团结协作
内部不团结，缺乏凝聚力和荣誉感
扣13分3
25劳动纪律
出勤率不足、经常迟到、早退
扣12分2
上级部门、31建设行政主管部收到建设主管单位的书面通报批评
业主的反门通报批评
3
馈意见32业主书面投诉
收到业主书面投诉、业主要求更换的
扣4分4扣4分4
（10分）33其它类型投诉
收到业主电话、口头投诉，情况属实的扣2分2
接受公司
工程竣工（完工）验收后1个月内，未交还配置的
办公设备等
扣13分3
相关部门公司相关部门交办
4的管理的工作
工程竣工（完工）验收后1个月内，未办理规范（图
集）等资料的移交或归还手续
扣13分
3
（10分）
未按要求及时完成对监理人员考核工作扣4分4
应得分总计：
实得分总计：
考核人员：
附录B－1
检查日期：
年月日
总监理工程师工作质量加分表
项目名称：
序考核项目及内容
号
评分标准
公司内部刊物投稿积极参与公司内部刊物投稿1
（4分）
总监姓名：共4分，每篇1分
实得分
f附录B－1总监理工程师工作质量加分表
项目名称：
总监姓名：
序考核项目及内容
号
评分标准
技术论文
积极撰写技术论文，并在省、市级刊物上发表的
2（12分）
共12分，省级刊物每篇4分、市级刊物每篇2分
个人荣誉
3
获得省市先进个人称号共8分，省级每项4分、市级每项2分
（8分）
在业主单位组织的检查活动中，受到书面表彰
检查表彰
共4分，每次1分
4
（16分）
在行业主管部门、质监、安监组织的检查活动中，受到书面表彰
共8分，每次4分
实得分
总得分：
附录B－2总监理工程师工作质量扣分表
项目名称：
总监姓名：
序号考核项目及内容
评分标准
1
未定期组织施工现场安全检查的
扣3分
2
安全检查
存在安全隐患未签发监理书面整改指令的
扣3分
3
（10分）
对安全事故隐患的整改结果未及时进行复查
扣12分
4
复查记录不全
扣12分
5
施工现场安全事故隐患严重的未签发工程暂停令
扣5分
6重大安全隐患的处理签发工程暂停令未及时报告建设单位
扣2分
（10分）
施工单位对施工现场安全事故隐患拒不整改或不停工整改未及时
7报告安全监督部门的
扣3分
安全事故
8
发生人员伤亡故事的
（10分）
扣510分
合计：
实扣分
f附录C总监理工程师工作质量调查表
项目名称：
总监姓名与总监相处
时间对总监熟悉
程度评分人性质：
序考核评价号项目
调查日期
年
□3个月以内□3r