000
1
财务部
600000
1
合计
工资收益比
合计
社保工资额的
12
合计
35000042000392000
25000030000280000
18000021600201600
48000014400494400
1800000
1800000
60000072000672000
60000072000672000
42600002520004512000
226
fC佣金计算方式a代理点数：按2计算；b销售佣金：销售额的07；c直接销售产品的提成比例按销售佣金的50计算；d管理层提取管理佣金，管理佣金按销售佣金×岗位级别比例计算：e直接销售的提成计算公式：销售额×07×50f管理岗位提成计算举例：假定直销主管销售业绩1000000元：个人销售提成：1000000×07×503500元上级（直销经理）管理提成：1000000×07×251750元上级（直销总监）管理提成：1000000×07×151050元
岗位人员直销总监
D佣金分配表
个人佣金
管理佣金
直接销售提成销售佣金的
50
高级直销人员
直销主管
直销经理
50
直销总监
直销经理
50
25
直销主管
50
25
15
高级直销人员
50
25
15
10
普通直销人员
50
25
15
8
2
管理者的管理佣金按以上比例提取销售提成
fE佣金计算举例
个人佣金
管理佣金
岗位
个人业绩
代理点数200
销售佣金070
直接销售提成销售佣金的
50
50
高级直销人员
直销主管直销经理
直销总监
小计
直销总监
1000000
20000
直销经理
1000000
20000
直销主管
1000000
20000
高级直销人员1000000
20000
普通直销人员1000000
20000
普通直销人员2000000
40000
普通直销人员3000000
60000
普通直销人员5000000100000
普通直销人员5000000100000
7000700070007000700014000210003500035000
350035003500350035007000105001750017500
合计
20000000400000
140000
70000
17503500525087508750
175010502100315052505250
175010505601120168028002800
17501050700140280420700700
3500525063007000700014000210003500035000
280001855011760
5740
134050
按1亿销售额计算
2000000700000
350000
1400009275058800
28700
670250
佣金收入比700000÷200000035
fF团队每月人员成本统计
类别
工资
佣金
合计
代理费收入
毛利
（销售额的2）（代理收入人员支出）
金额支出收益比
45120226
70000035
7451203726
2000000
12548806274
备注：
1、拟定销售业绩按1亿计算
2、毛利计算只计算人员成本，未扣除营业税、所得税等相关税费及行政办公费用。
vi佣金发放时间A佣金需在签定买卖合同，买家付清首期房款的次月结算。
vii晋升通道A等腰梯形通道
直销总监
晋升通道
等腰梯形晋升通道
出局
直销总监r