f章程，了解公司三会构成情况与召开情况，了解公司重大决策的议事规则，判断公司内部治理的规范性。收集上述资料并根据尽调核查清单提示的关注点逐项核查。参照尽调报告模板的格式采用方框图或其他图表形式，全面披露其架构体系，包括目标企业股东单位（向上追溯至终极股东为自然人、上市目标企业或国资委）、分子公司、参股公司（或联营公司），以及有重要影响的关联企业（如兄弟目标企业，亲属或高管投资的其他目标企业）等的名称、经营范围、股权结构、注册资本、法人代表等。如存在可能的关联交易与同业竞争情况，也需在此处一并批露并在业务核查中进一步调研，同时提示财务尽调人员关注。用图表的形式描述目标企业内部完整的供应、生产和销售系统流程中涉及的内部组织机构设置、重要职能部门（如研发、人力、财务、物流）、业务或事业部、各分子目标企业或生产车间等。
121股权结构1211当前股权结构：
序号
股东名称
12345
出资金额（人民币元）
6789101112
合计
股权比例100
背景
控制比例
实际控制人兄弟姐妹父母、配偶儿子、女儿实际控制人朋
友兄弟姐妹亲属
配偶亲属父母亲属生产总监营销总监财务总监实际控制人朋
友
直系亲属占比
其他占比管理团队占
比
100
1212股东简介
1213实际控制人与一致行动人
122组织结构1221职能部门设置
f1222分子公司公司性质经营范围子公司
子公司
孙公司分公司
1223关联公司关联公司名称
公司名称
持股比例注册资本法人代表
经营范围
与本公司的关系实际控制人控制的公司
实际控制人亲属控制的公司
123治理结构1231股东会
操作指引：历次股东会召开情况及决议事项。召开程序是否符合章程有关规定。
1232董事会操作指引：
董事会构成及董事背景，历届董事会人员变动情况及原因，历次董事会召开情况及决议事项。
若目标企业尚未成未成立董事会，则需要取得企业的管理会议纪要。召开程序是否符合章程有关规定。
1233监事会操作指引：
监事会构成及监事背景，历届监事会人员变动情况及原因，历次监事会召开情况及决议事项。
f召开程序是否符合章程有关规定。
124内部控制操作指引：
与公司相关业务管理及运作部门进行沟通，查阅公司关于各类业务管理的相关制度规定，了解各类业务循环过程，评价公司的内部控制措施是否有效实施。
调查公司是否接受过政府审计及其他外部审计，如有，核查该审计报告所提问题是否已得到有效r