一总经理岗位工作职责1、根据总公司提出的要求制定战略目标，提出公司的业务规划、经营方针
和经营形式，经总公司确定后组织实施。2、主持公司的基本团队建设、规范内部管理。3、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度。4、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施。5、审核签发以公司名义发出的文件。6、召集、主持办公、行政例会、检查、督促和协调各部门的工作进展。7、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。8、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。9、推进公司企业文化的建设工作。10、处理公司重大突发事件。二党支部书记副岗位职责1、负责召集支委会和党员大会，贯彻落实党的路线、方针、政策和上级的
指示、决议，安排部署党支部工作。2、保证党的政策、方针、路线和上级党委指示精神得到落实，抓企业的党
建工作及全体员工的思想政治教育工作。3、对总经理任免行政干部有关事项提出意见和建议。4、在生产经营中起监督作用。5、对党群工作实施统一领导。6、保证监督行政领导总经理指挥畅通无阻。7、保证监督生产经营中计划和各项任务完成。三副总经理岗位职责1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划2、将公司内部管理制度化、规范化3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度4、组织、监督公司各项规划和计划的实施5、开展企业形象宣传活动6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告7、指导公司人才队伍的建设工作8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度
的制定及推行9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作10、由总经理授权处理的其它事项。四总工程师岗位职责1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案2、研究行业最新产品的技术发展方向，主持制定技术发展战略规划3、管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案4、领导分管部门制度并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标5、研究决策公司项目科技发展路线，规划公司产品6、指导、审核项目总体方案，对各项目进行最后的评估7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。五机械工程师岗位职责1、负责项目部机械动力设备的正常运行、管理和维护工作。
f2、负责制定设备操作规程。
负责制订公司所有大中型机械设备的大、中修措施计划并参与检修。3、参与r