身的风险管理和控制体系。如果企业的内
部管理体系不到位、理财能力低下，则很多金融管理条例都不能发挥实际作用，导致企业不
能对资金进行合理利用，造成一定的经济损失。另外，虚假的企业财务信息也导致人们不能
正确估计或预测企业将面临的金融风险，没有完善的预警系统和应对措施，当企业真的面临
金融风险时，整个企业将呈现链条式的瘫痪状态，这是十分致命的，有可能使企业完全陷入
经济危机。除此之外，还有企业财务人员直接带来的金融风险，财务人员的专业素质过低或
责任感低下都可能给企业带来严重的金融风险。由此可见，企业内部的经济管理体制和自身
财务状况都会给金融风险的形成带来直接
影响。
四、企业金融风险的预防及管理对策
（一）树立风险意识，加强自我评估
牢固树立风险意识，在企业内部形成完善的
风险预警体系对企业的稳定发展是很重要的。面对激烈的市场竞争，企业切实加强自我评估，
时刻观察自身所处的经济环境和周边风险，不仅是在为金融风险进行时刻的准备，也是在为
企业将迎来的机遇做准备。企业在经营过程中应该正确认识金融市场的多面性，及时发现市
场中潜在的金融风险并对其做出敏锐果断的反应。企业的自身评估可以帮助企业管理者准确
看待自身的发展现状，及时发现其中的问题，把握正确的发展方向。企业在面对经济方面的
问题时，要充分结合政府及国家的经济政策制定解决措施，保证企业进行正确的投资，顺应
时代发展潮流。只有这样，企业才能将金融风险遏制在萌芽阶段，或者将风险降至最小损害
范围，帮助企业实现可持续发展。
（二）明确金融风险管理目标
企业在明确金融风险管理目标的时候要确定自身能够承担的风险种类和风险严重程度。
首先，应该尽量控制风险管理的成本，选择最为经济节约的方法为可能发生的风险做准备。
尽量降低风险管理成本，对管理项目的成本和各项费用支出进行精确核算，最大限度地促进
风险管理目标的实现。其次，要提高企业的安全保障，企业如果长期面临金融风险带来的压
f力，就很容易导致员工劳动效率的降低，出现工作效率大幅度降低甚至无效率的情况。因此，企业在面对损失时，必须先缓解企业员工的焦虑情绪，给员工提供心理上的安全感。最后，企业在进行风险管理的时候同样要承担责任并履行义务，这表现在企业应遵守国家的法律规定上。
（三）建立金融风险预测预警机制企业在建立风险预测和预警机制的时候不仅要从政府和国家的政策角度入手，还应结合自身的实际情况r