300万的价值。如果我能够创造300万的价值，并且让客户看到感知到300万的价值，我认为我收30万是没有问题的，是不是？我的口号，是把享受价值的喜悦送给客户，把创造价值的挑战留给自己。很简单，把创造价值的挑战留给自己，把享受价值的喜悦送给客户。所以我现在3天30万的培训课程，就变成了一个很简单的命题。给我留下一个挑战，我怎么样在3天内给客户创造300万的价值，并且让他感知到我创造的价值。所以3天30万，我怎么创造这300万的价值，这是你们要学的精彩思想。经过前两次的培训，毫无疑问，我确信克亚营销，能够帮助企业创造价值，创造很大的价值。
f但是你们的学员，你们企业老板呢，符合不符合我的要求？因为我能够帮助你创造这个价值。判断能不能符合我的条件，非常简单，就是你有没有一个价值300万的问题。如果这个问题解决了，你的企业至少多赚300万。也许你有一个新产品需要上市，你没有信心；也许你有一个客户一直得不到；也许你的价值太低，需要提；也许每年夏天做一个促销只赚500万，实际上可以赚2000万。总而言之，你每年定义一个300万的问题，如果这个300万的问题，定义清楚了，我就能帮助你，定义不清楚我就不能帮你。所以我设计了一个调查表，你的三百万的问题是什么？这个三百万的问题实现了之后，你将得到多少价值？你将从哪来得到价值？是多赚了多少钱？从哪一个客户赚了钱，从哪一个市场赚到的，然后是省多少？300万是从哪一个地方省钱？然后你为解决这个300万的问题，做过什么样的尝试？你希望克亚老师怎么帮你解决？很简单，只要你能够定义300万的问题，课程现场你什么都不用想，你就问我怎么解决300万的问题，我也不需要给你很多秘诀。克亚老师只要在3天的时间内，把你300万的问题给你解决了，
f你就认为我就给了你价值。所以如果三天培训结束之前，你说300万的问题解决了，那么克亚老师就可以留下你的30万。如果你觉得没有解决，克亚老师就把你的30万还给你，非常简单，是不是？所有的挑战变成自己的。然后我告诉他，三天只聚焦的这么一个问题，你认为是不是更容易解决？非常容易解决。事实上我在帮一些学员做这些的时候，其他的老板已经得到了灵感。很多学员说：“啊，克亚老师，我已经解决了。”我说：“恭喜你，30万我可以留下了。”所以我们彻底颠覆了什么叫培训，原来的培训是老师站在讲台上，不停的给你秘诀秘诀秘诀，然后你把所有的秘诀收集起来，可能大部分都记不住，也不r