北方公司巴基斯坦项目部春节期间安全生产大检查总结
按照北方公司《关于加强春节期间安全生产大检查的通知》北方安质【2017】1号精神，我项目部迅速动员部署，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动项目生产安全状况的持续稳定，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全生产各项工作有效开展。通过前一阶段的工作，现将这次春节安全大检查有关情况总结如下
一、高度重视，全面部署节日安全工作我项目部领导高度重视安全生产大检查工作，全面部署节日安全工作，为把春节期间安全生产工作抓好抓实，遂于2017年1月20日主要领导迅速召开班子会议，学习传达了北方公司【2017】1号文件精神，根据文件要求逐一检查，要求安质部牵头第一时间将开展安全生产大检查活动有关要求，进一步健全安全生产责任制度，细化了安全生产各项举措，形成了系统上下“强化安全责任、落实安全措施”的浓厚氛围。二、完善制度，落实责任制定实施方案，对此次检查工作作出了具体的安排、分工，要求将本次检查作为本项目全面加强安全生产责任制落实，夯实各项安全
f生产基础工作、消除重特大事故隐患的重大举措，坚决防止形式主义走过场。
1、健全安全生产管理体系情况项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任；安质部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。2、完善项目安全生产责任制情况完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，项目部与分包单位签订《安全生产协议书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全r