司每月额度不得超过2000元。经办人申请→部门负责人审批→主管副总审批→会计复核→财务部总经理审核→分管财务副总经理审批→总经理审批→分管副总裁批准；
f82各地公司每月额度不得超过1000元。经办人申请→部门经理审批→主管副总审批→会计复核→财务经理审核→总经理审批。具体规定详见发布的《关于规范因公出租车票报销管理的通知》。9、以下业务必须上报董事长批准：1融资业务；2对外担保业务；3对外投资业务；4系统内公司的设立、合并、分立、终止业务；5各项目的经营决策文件；6其他必须由董事长批准的业务。10、其它相关规定101如遇紧急事项，且审批人无法签批时，可先通过手机短信且打电话同时确认，先办理付款，待审批人返回公司时予以补批；102对外签订的经济合同，是财务部办理合同付款的必要依据，各经办部门签定合同三日内必须向财务翻5提供已签定好的经济合同原件，财务部建立合同台账，并跟据经济合同筹措资金和办理付款，没合同的财务部不办理付款：103为体现公正、公平的原则，有最终审批权限的人不能独自审批自己经手的业务支出，公司公司总经理和分管财务副总经理应相互签批。各地公司总经理和财务部负责人也遵照执行；104严格控制现金借款与现金报销。
第三节
收银管理制度
公司财务部参照财务垂直管理办法实施对收银业务的垂直管理，包括收银人员的垂直管理及收银业务的垂直管理。1、收银人员管理1l招聘及录用审批111各地公司在开业前3个月向公司财务部上报“收银人员招聘计划”，计划须包括人员编制数量及具体要求，经公司分管财务副总经理审批后开始招聘工作；112各地人力资源部及财务部负责收银人员的初次面试及筛选，其中收银主管（含）以上人员须由公司分管财务副总经理进行复试；
f113收银员录用报批提供资料（由各地公司人事部上报总部审批）1财务人员应聘申请表（一寸照片）2一张五寸生活照（全身、正面）3面试评估表（初试）4面试评估表（复试）5背景调查6解除劳动合同证明或个人承诺书7录用意向书8担保书及担保人身份证复印件、户口簿复印件或无犯罪证明9指定医院体检报告10身份证及学历、职称证明11奕衡测评报告12身份证核查信息114收银人员聘用审批流程：各地公司人事部招聘主管上报→各地公司人事部经理审核→各地公司主管人事副总经理审批→各地公司财务经理审批→各地公司总经理审批→公司人事部考核经理审批→公司人事部总经理审批→分管人r