安基因的核心团队经过多次尝试，最终确定解决方案：通过解决激励机制，建立一个开放的产业孵化平台，与外部人才和资源合作，通过孵化方式培育新的技术和产业。达安基因为了能够孵化出一批具有竞争力的创新型企业，向创业企业提供人才、技术、产业资源、资金等支持，不断完善创新链、企业链、资金链。在资金链的支持中，作为国有背景的上市公司，达安基因受到资本金及体制等条件限制，很难实现“大手笔”的投资，最终达安基因确立的孵化原则：达安基因在参股项目时，每个项目只投20以下股权，金额控制在100万元以下。此外，按照“高度自由、优势互补”的理念，达安基因运用在医疗健康领域的龙头地位及资源，为孵化企业提供生产研发、销售渠道等服务，不向被投企业派驻董、监、高，不干涉企业运营，不要求企业分红，不到上市不退出，这些有力的举措可以最大程度地保持孵化企业的创新活力，同时也可以保证国有资产的安全。为了整合更多的社会资金进入达安基因的孵化体系中，尤其是孵化企业，达安基因利用其上市公司的平台，通过与外部社会资本共同设立产业投资基金，实现了资金规模的放大效应。达安基因只是作为管理人，不出资，由社会资本投资。短短几年的试水后，达安基因已经成为一家参股孵化企业高达180余家的“孵化机器”。黄珞表示，健康产业企业项目具有高投入、高风险、高回报等特点，对企业而言，专业孵化器能帮助解决健康行业创业者或科技型中小企业的生存困难，提高创业成功率，缩短成长周
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期；对孵化器自身而言，单靠一个企业“单打独斗”，难以成长为“大树”。“依托自身资源，进行外生孵化，向平台化、集群化过渡，是企业发展的一条可行道路。”“与其他孵化器不同的是，我们做了大量资源对接。”黄珞说，达安创谷致力于搭建一个企业相互孵化的平台，促进资源交互，形成产业生态系统。一方面企业可提高资源利用率和效能，降低成本；另一方面可以享受到别的企业提供的资源和服务，推动企业发展。“整体大逻辑是围绕客户需求，根据中国健康体系建立从居民到社区到医院的一套服务模式。目前生态圈已形成管理、研发技术、社会营销、产业投资等子平台，为圈内企业提供全方位支持和服务。”广州足步医疗科技有限公司是一家具有足式机器人研发核心技术的企业，其所研发的“行者一号”步行机器人是首个行走距离突破100千米的足式机器人。2016年8月，该公司正式加入达安创谷。达安创谷生态圈里的r