企业内训：高效会议管理明阳天下拓展
培训主题：会议主持人礼仪问题分析解决方法高效会议沟通技巧天数：1天课程目标：明确会议的成本与价值了解会议的目的、种类和体系了解管理以及会议理论了解会议效率不高的原因及对策学习会议管理方法技巧如何准备会议如何参加会议如何主持会议如何管理会议掌握控制管理特殊会议学会提高会议效率和质量的技巧掌握会议主持人的会议管理技巧课程大纲：第一讲、会议面面观会议的意义会议的目的
f会议的种类会议的频率会议成本的计算第二讲、会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范会议前精心准备会议中严密组织会议后抓紧落实第三讲、会议的准备与组织开会前的准备工作核算会议成本确定地点准备议程邀请与会者研究出席者准备会议用品等会议开始前的工作如何做开场白如何分配发言时间
f如何掌握议事进度如何达成会议决策主持人的准备工作主持人的角色、责任和技巧主持人的守则与责任主持人的职责与作用主持者的仪表与言辞掌握会议节奏运用正规程序控制会议等第四讲、会议中的有效沟通会议中的说话技巧和倾听技巧会议中的反馈技巧怎样对付与会群体中的“刺儿头五种不同的“刺儿头”第五讲、成功会议的五种策略成功会议的五个“HOW”如何做开场白如何掌握议事进度如何达成决议如何圆满结束会议第六讲、有效的会议记录
f会议记录者的功能谁能胜任会议记录者对会议记录的建议第七讲、会议记录记录者功能和胜任条件对会议记录的十大建议团队会议的误区第八讲、有效的会后跟进如何跟进自我评定怎样提高下次会议质量本文转自明阳天下拓展，转载请注明出处。
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