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企业建设投资项目风险分析和防范
作者：苏惠兰来源：《时代金融》2011年第15期
摘要建设投资项目一般都有较长的建设周期和巨大的投资规模以及生产的复杂性等特点，因此在企业建设投资过程中会面临很多的风险。在市场经济条件下，作为投资的主体，对企业建设投资项目风险的控制，直接影响着建设项目的实施，以及整个企业的长久发展。本文详细地探讨了企业建设授资项目中可能存在的各种风险，并提出了应对防范风险需要采取的防范措施。
关键字企业建设投资项目风险分析防范
企业建设项目一般划分为新建项目、更新改造项目以及扩建项目等几个类型。这些类型的建设项目，在开发时很容易受到各种可以变因素的影响：如资金、质量、工期、安全等，在开发的过程中也会遇到一些难以确定或者事先未能预测的突发因素的影响。建设项目开发过程中的风险的根源主要就是这些可变因素和不确定性因素。
一、建设投资风险分析
一设计风险项目建设投资主要有以下设计风险：1选用的工艺技术不成熟或不适用，主要涉及关键设备选型、特殊技术要求、工艺方案、流程、及安全保护等内容。2专有技术和专利技术选择不成熟或者不适用。3项目设计不合格。包括项目设计不完善、估算不准、不充分、疏漏和错误等。4设计管理不科学。设计前的准备工作，设计负责人没有完成好。
二采购风险在建设项目的总投中资材料、设备采购的费用一般占的比例都很大，数额巨大以道路施工为例，全部工程费中材料费所占比重为60％。因此，提高采购工作的水平在保证建设进
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度，节约项目投资中能够发挥重要作用。在建设项目采购工作中，经常会出现一些常见的问题，影响项目建设，时项目建设面临一定的采购风险。
1不能正确的处理经济原则与安全保证原则、质量保证原则以及施工进度原则这几者的关系。采购过程中往往片面的重视价格，而对采购材料和设备对项目建设的质量、进度以及安全等方面的影响缺乏考虑。
2缺乏完善的采购进度计划与采购计划。很多建设项目没有划分清晰的采购任务范围，在项目采购任务方面施工单位与业主的责任关系和分工不明，很难有效地对采购进度进行控制。
3评审和定标供货厂商的资质时的没有严格把关，供货质置不能满足项目建设的需要。
4与供货厂商签订采购合同时，采购的支付手续、支付方式、支付条件等具体内容不合理，没有与项目会计和项目财务经理充分的沟通，签订的合同让公司面临一定的r