出现异常的次数

不超过1次不超过2次
2分

费用浮动不超过5
10分
95
10010分

费用浮动不超过5
3分
无失误无失误
5分
无失误无失误不超过1次不超过3次
5分10分
不超过1次不超过3次
5分
考评人：自评分公司评分备注
f13
组织部门员工进行绩效考核、领导下属有效地完成职能工作
下属工作完成各项工作能够按要求完成
情况
。部属工作均考核合格。
下属绩效
C以上
14审核部门对外签订的经济合同
合同管理
严格审核部门的各种经济合同文本
造成公司经济损失
无
15完成上级安排的其他临时性工作。
任务交办
保质保量、按时完成公司办公例会研究决定事项、公司领导指派的任务
已按时完成的工作数量
应完成的工作数量100100
16严格遵守企业各项管理制度。
组织纪律
遵守公司及部门相关制度、规定。
违纪
无违纪
17遵守企业保密制度
保密纪律
遵守公司保密制度。
违纪
无违纪
18
加强部门之间的沟通，与协调，确保各项工作的顺利进行，保证公司正常运转
异常投诉
说明
部门或本人异常工作投诉核实属实
出现异常的次数
无异常
平均C以上平均C以上
无
无
100
95
无违纪无违纪无违纪无违纪无异常不超过1次
终评
5分5分5分5分2分3分100分
主管
度绩效考核表
姓名：
考核时间：
年
月
日
工作职责
绩效项目
要求
说明
月度标准季度标准年度标准
1
按时办理公司各种行政费用的支付事宜，保证公司正常运转，并进行统计汇编管理
行政费用管理不影响正常办公
影响正常办公的次数

不超过1次
2
公司行政资质文件管理（证照日常使用及申、检）
资质管理
不影响正常使用
影响正常使用的次数
3
固定资产的采购、维修、统计及其档案管理。
固定资产完好率
不能影响正常办公使用
完好设备台数办公设备总台数100100
4采购和发放公司办公用品及相关福利
采购管理
依据公司年度计划要求，及时供应
未及时供应次数

5
公司行政印鉴使用管理，确保准确安全有效。
印鉴管理
准确安全有效

无差错
6
公司合同编号的编制、合同文件和技术文件的归档、统计及使用管理。
合同管理
无差错

无差错

不超过1次
100
100
不超过1次不超过3次
无差错无差错
无差错无差错
分值10分15分10分5分10分20分
考评人：自评分部门评分备注
f7
公司来电处理、来访接待及政府、相关职能部门的对外协助工作。
8公司行政文件的编制、汇总、归档，
9各部门例行上报文件的汇总，并及时上报。
10
及时办理公司员工社保r