己指定），当该员工外出及缺勤时（指事假、病假、产假、丧假、婚假、公伤假、公假等），其所有的工作事宜均应事先托交给“职务代理人”，使各项工作得以顺利进行。3、法定假日及有薪假：根据公司统一安排，结合案场实际情况制定相关轮值班制度，一事一编排。4、节假日期间，案场员工原则上一律不得调休，若确实需要调休，应有相应的“职务代理人”（由自己指定）顶替。5、原则上严禁电话请假。
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f第六篇一、考勤
工作、制度细则
案场员工依照考勤制度按时出勤，每日8：00前换好工装准时开早会。案场考勤由案场销售经理登记，营销总监抽查。案场管理制度规范了案场人员必须做到的各个方面，要求所有的案场人员必须认真执行，条例如下1、案场工作人员的作息时间必须严格按照案场规定执行，细则如下：1）每位工作人员都须依排班表上所示时间准时上下班，不得迟到早退，特殊原因需报经案场销售经理认可，并做好备案登记；2）每日须按时上下班，如有无故迟到、早退者，5分钟以内罚款10元，515分钟罚款20元，15分钟以上者罚款50元；每月累计迟到3次及以上额外罚款30元；5次以上额外罚款100元；8次以上则予以解聘处理。3）具体上班时间按轮值表进行，轮值表由销售经理提前排定，并报营销总监审核。强销期的作息和调休方式由经理根据实际情况做适当安排。特殊情况调整轮值表，需经销售经理同意方可，销售人员不得随意调整。4）案场每月考勤以考勤表记录为准，每月底如实报送公司行政办。2、正常情况下，案场工作人员每月休息4天（每周一至周五调休一天）。3、正常调休须提前提出，并征得销售经理同意。每周轮值表排定后原则上不得申请调休，特殊情况需调休，须销售经理批准，否则以旷工论处。连续休假时间一般不可以超过两天，并须作好工作交接。4、下班前集结召开晚会，如需要则递交工作日志，若销售经理发现对工作日志草率了事者有权推迟其下班时间，直至工作日志达到满意结果。5、未经销售经理同意，销售人员擅自离岗或串岗，一经核实，予以口头警告，并扣罚1050元次。销售经理如需离岗，须征得营销总监同意，如擅自离岗者，一经核实，予以口头警告，并扣罚3080元次。经理如需离开案场半日以上，须事先指定、安排代理管理者（如助理或值班人员），并须向营销总监报备并交待清楚日常工作。
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f二、卫生清扫案场员工每天在早课结束后，分工合作进行卫生清扫，保持良好的工作环境。1、售楼部要长期保持清洁卫生，达到“五净”“三r