、二次以上迟到、
出勤
全勤
有病事假但不超早退，有病事假早退，有病事假
过两天
35天，未刷卡超过5天，未刷
页脚内容
f生产车间员工绩效考核方案
一次
卡两次
违纪情况
无
违反行政纪律一违反行政纪律两违反行政纪律两
次
次
次以上
工作主动性、协作性
工作积极主动，具有良好的团队合作精神
能与同事较好的合作，及时完成工作
能与同事相处工作，工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作
很难相处，时有矛盾发生，态度消极
节约资金额度（D）D≥1000
500≤D1000200≤D500
D≤200
工作效率提高率（E）
E≥10
5≤E10
3≤E5
E≤3
合理化建议所带来的收益（F）
F≥1000
500≤F1000200≤F500
F≤200
五、考核时间安排考核每月开展一次，考核时间为每月的28日次月8日进行。
六、考核实施
1．收集数据：每月28日30日，绩效考核小组收集被考核人的考核相关数据。2．考核实施：次月1日3日，绩效考核小组根据所收集的数据对被考核人进行考核。3．业绩考核沟通：次月3日4日，绩效考核小组将考核结果与被考核人进行充分沟通，
了解被考核人对考核结果的反馈意见。
4．提交考核表格：次月5日，绩效考核小组将确认后的考核结果提交办公室。5．整理考核资料：次月6日8日，办公室指定专人将考核结果整理归类。
6．核算薪酬：次月9日15日，办公室根据员工考核得分计算上月员工工资数额，并提交至
财务部。拟制：
审核：
批准：
页脚内容
fr