、二次以上迟到、
出勤
全勤
有病事假但不超早退,有病事假早退,有病事假
过两天
35天,未刷卡超过5天,未刷
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f生产车间员工绩效考核方案
一次
卡两次
违纪情况
无
违反行政纪律一违反行政纪律两违反行政纪律两
次
次
次以上
工作主动性、协作性
工作积极主动,具有良好的团队合作精神
能与同事较好的合作,及时完成工作
能与同事相处工作,工作中偶尔有矛盾但能及时完成工作
很难相处,时有矛盾发生,态度消极
节约资金额度(D)D≥1000
500≤D1000200≤D500
D≤200
工作效率提高率(E)
E≥10
5≤E10
3≤E5
E≤3
合理化建议所带来的收益(F)
F≥1000
500≤F1000200≤F500
F≤200
五、考核时间安排考核每月开展一次,考核时间为每月的28日次月8日进行。
六、考核实施
1.收集数据:每月28日30日,绩效考核小组收集被考核人的考核相关数据。2.考核实施:次月1日3日,绩效考核小组根据所收集的数据对被考核人进行考核。3.业绩考核沟通:次月3日4日,绩效考核小组将考核结果与被考核人进行充分沟通,
了解被考核人对考核结果的反馈意见。
4.提交考核表格:次月5日,绩效考核小组将确认后的考核结果提交办公室。5.整理考核资料:次月6日8日,办公室指定专人将考核结果整理归类。
6.核算薪酬:次月9日15日,办公室根据员工考核得分计算上月员工工资数额,并提交至
财务部。拟制:
审核:
批准:
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